Евросеть

Компания

Содержание

Выручка и прибыль компании , тыс. рублей

ГодВыручкаПрибыль
200955 160 0001 194 000
201293 500 000---
100px

Персоны (33)     работают сейчас - 8    работали ранее - 25

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Атаманов Игорь ВладимировичМоскваТелеком-инженер
Гридина ЕкатеринаМоскваМенеджер по связям с общественностью
Еременко Кристина ЮрьевнаМосква
Жудро СергейМоскваДиректор департамента безопасности
Луканин ВикторМоскваИсполнительный директор (CEO)
Парецкая АннаНовосибирскСпециалист по связям с общественностью
Пашкевич АннаМоскваВице-президент
Шалина МарияМосква

ИТ-паспорт (15)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаНВБСПроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2017
Описание проектаIXcellerate (Икселерейт)ЦОД IXcellerate Moscow OneЦОД2015
Описание проектаNovardis (Новардис Консалтинг), SAP CIS (САП СНГ)SAP for Retail, SAP ERP HCM, SAP NetWeaver Business Warehouse (SAP BW/4HANA)CRM - Системы лояльности, ERP, Системы автоматизации торговли, HRM, BI, СУБД, СХД2014
Описание проектаMOLGA Consulting (МОЛГА Консалтинг)SAP ERP HCMHRM2012
Описание проектаHDS (Hitachi Data Systems Corporation)Hitachi Virtual Storage Platform (VSP)Виртуализация, СХД, Центры обработки данных - технологии для ЦОД2011
Описание проектаHDS (Hitachi Data Systems Corporation)Hitachi Universal Storage Platform VСХД2011
Описание проектаTeamIdea (Тимидея Групп)SAP ERPERP2011
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхSAP E-RecruitingHRM2011
Описание проектаСовременные технологии управления (Business Studio)Business StudioBPM2010
Описание проектаНорбитNorbit for Retail (Norbit4Retail)ERP2009
Описание проектаSAP CIS (САП СНГ)SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM)WMS2007
Описание проектаCiber (Сайбер)SAP ERPERP2006
Описание проектаЛАНИТOracle Hyperion Financial Management (Oracle HFM)CPM---
Описание проектаВетЭксперт---
Описание проектаNovardis (Новардис Консалтинг)SAP BPC - BusinessObjects Planning and ConsolidationBI, BPM, CPM, ERP, Системы управления проектами---

СТАТУСЫ (1) ПАРТНЕРЫ (2) СМ. ТАКЖЕ (40) СУДЕБНЫЕ ДЕЛА (14)

Активы

+ Free float

Компания, работающая на рынке сотового ритейла и дилер операторов связи. Основными направлениями деятельности компании являются осуществление розничной торговли сотовыми телефонами, цифровыми фотоаппаратами, телефонами DECT, персональным аудио, аксессуарами, подключение к операторам связи и оказание информационных услуг клиентам.

Активы

Сеть компании включает более 4,3 тыс. магазинов, расположенных в 1373 городах России, Украины, Казахстана, Белоруссии.

Показатели деятельности

2018

Рост онлайн-продаж на 34%

Объединенная компания "Связной Евросеть" 11 февраля 2019 года подвела итоги онлайн-продаж за 12 месяцев 2018 года. С января по декабрь 2018 года на svyaznoy.ru, euroset.ru и в электронном каталоге компании рост продаж год к году в денежном выражении составил 34%. К четвертому кварталу 2018 доля поднялась до 25% в денежном выражении. Подробнее здесь.

«Евросеть» объединяется со «Связным»

Оператор «Мегафон» сообщил в апреле 2018 года о достижении договоренности по слиянию принадлежащей ему розничной сети «Евросети» с конкурентом - сетью «Связной». Соответствующее соглашение было подписано «Мегафоном» с владельцем «Связного» - группой Solvers (SLV) предпринимателя Олега Малиса[1].

В рамках сделка «дочка» «Мегафона» - офшор Lebford Investment - передаст 100% акций офшора Euroset, владеющего операционными компаниями группы «Евросеть», кипрской DTSRetail. Эта структура сейчас является владельцем «Связного».

В объединенной компании у «Мегафона» через Lebfrod Invetsments будет 25,1% акций и два места в совете директоров (общее число мест в совете директоров не раскрывается). Контроль над объединенной компанией будет у группы Solvers.

В «Мегафоне» утверждают, что в объединенную компанию будет входить 5 тыс. салонов, что позволит данной компании стать крупнейшей в мире розничной сетью в сфере высоких технологий.

Выручка объединенной компании по итогам 2017 г. составляет 22 млрд руб. В компании работает 30 тыс. сотрудников, ежедневно ее салоны посещает 2 млн человек.

История

2019: Завершение интеграции розничных сетей «Связной» и «Евросеть» и смена гендиректора

28 мая 2019 года Группа «Связной» объявила об успешном завершении интеграции розничных сетей «Связной» и «Евросеть». В результате объединения компаний сформирована единая ИТ-инфраструктура, осуществлён переход на единую логистическую систему, произведено слияние юридических лиц операционных компаний. Итогом интеграции стало появление на российском рынке крупного игрока с огромным потенциалом роста.

Оксана Гуськова с 1 июня 2019 года назначена генеральным директором группы «Связной». Александр Малис, ранее занимавший эту позицию, оставил должность.

2018

Салоны "Евросети" будут переведены под бренд "Связной"

Объединенная компания «Евросети» и «Связного» представила в июне 2018 года стратегию своего развития. Компания будет развиваться под брендом «Связной». Объединенную компанию возглавил Александр Малис, который до этого был президентом «Евросети». Бренд «Евросеть» в течении года прекратит свое существование.

Салоны «Евросети» будут переведены под бренд «Связной» либо под некий новый бренд, пояснил CNews Александр Малис. Решение о создании нового бренда еще не принято[2].

В объединенной сети будет 5,5 тыс. салонов в 1,3 тыс. российских городов. В них работает 30 тыс. человек. Ежедневно в данные магазины заходит 2 млн покупателей.

100% акционером компании стал ПАО «МегаФон»

В феврале 2018 года Евросеть заявила о смене акционеров – теперь 100% акций компании принадлежат ПАО «МегаФон». ПАО «МегаФон» и ПАО «ВымпелКом» пришли к соглашению о прекращении совместной деятельности в рамках Евросети в 2017 году.

В результате ряда совершенных сделок «МегаФон» приобрел у ПАО «ВымпелКом» долю в размере 50% акций Евросети и, таким образом, довел свою долю владения до 100%.

В свою очередь, ПАО «ВымпелКом» приобрело половину розничных магазинов Евросети, что составляет примерно 1800 торговых точек, и выплатило 1,25 млрд рублей «МегаФону» для покрытия своей доли непогашенных долговых обязательств Евросети.

2017

Рост выручки на 83%

«Евросеть» подвела итоги своей работы в 2017 году. Количество заказов с сайта в 2017 году выросло на 68% по сравнению с 2016 годом, выручка же увеличилась на 83%. В частности, число заказов только за ноябрь-декабрь 2017 возросло на 97% по сравнению с аналогичным периодом 2016 года, а выручка — на 174%.

По данным компании, модернизация сайта, возможность резервирования и быстрой (до 4 часов) доставки заказов в магазины «Евросети», расширение товарного предложения, рост маркетинговой активности, высокая скорость обработки заказов увеличили конверсию сайта на 70% в 2017 году по сравнению с показателями 2016. Более того, произведенные технические улучшения обеспечили бесперебойную работу сайта в самое горячее время — в декабре 2017 года.

«
В 2017, помимо работы с ассортиментом, доставкой и маркетинговыми активностями, наши специалисты провели большую работу по оптимизации сайта и нашей инфраструктуры, увеличили скорость и хорошо подготовились к большим пиковым нагрузкам. Безусловно, это положительно отразилось на продажах и помогло «Евросети» справиться с ростом заказов в декабре. За последнюю неделю декабря мы приняли, обработали и доставили столько же заказов и на такую же сумму, как за весь август 2017, — сообщил Илья Адамский, директор управления интернет-коммерции и корпоративных продаж компании «Евросеть».
»

По статистике компании, количество заказов с самовывозом продолжает стремительно расти. В 2017 году 60% онлайн-заказов покупатели забирали в магазинах в течение 24 часов, а общий объем заказов, выкупленных на торговых точках, составил 73% от общей выручки по заказам, сделанным на сайте.

Кроме того, драйвером роста стала обновленная мобильная версия сайта, считают в «Евросети». В 2017 году конверсия мобильной версии выросла на 163% к 2016 году, рост выручки составил 466%. Количество покупателей, предпочитающих совершать покупки с мобильных устройств, возрастает: так, в 2017 году 46% заказов оформлено с помощью мобильных устройств.

"МегаФон" и Veon разделили "Евросеть"

12 июля 2017 года ПАО «МегаФон» и Veon объявили о прекращении совместной деятельности в рамках бизнеса «Евросети».

На основе договоренности, достигнутой между сторонами, «МегаФон» приобретет у «ВымпелКома» принадлежащую компании долю в размере 50% акций «Евросети» и доведет свою долю владения до 100%. При этом «Евросеть» останется на рынке как операционная компания. ПАО «ВымпелКом», в свою очередь, приобретет половину розничных салонов «Евросети».

Соглашение должно быть одобрено регулятором в соответствии с применимыми правилами и условиями. Сделка будет завершена только после соблюдения всех предварительных условий и получения согласования регулирующих органов.

Обсуждение разделения компании

Весной стало известно, что «Мегафон» и «Вымпелком» (торговая марка «Билайн») намерены договориться о судьбе принадлежащей им в равных долях «Евросети» в течение одного месяца. Об этом заявил гендиректор «Мегафона» Сергей Солдатенков.

«Переговорный процесс о возможном разделении "Евросети" продолжается, — сказал он. — Надеюсь, это продлится не больше, чем месяц, может быть, даже быстрее»[3].

Слухи о возможном разделении «Евросети» появились еще весной 2016 г. Подразумевалось, что каждый из операторов заберет себе половину от розничной сети, которая сейчас насчитывает порядка 4,2 тыс. салонов по всей России, и присоединит новые точки к собственной сети. При таком развитии событий весьма существенным вопросом является сохранение или полное исчезновение самого бренда «Евросети».

2016: Убыток 1,66 млрд руб

Убыток «Евросети» в 2016 г. составил 1,66 млрд руб. Дополнительно убыток от амортизации корректировок «Мегафона» по распределению цены приобретения «Евросети» составил 4,93 млрд руб.

2015: Убыток 1,18 млрд руб

По итогам 2015 г. «Мегафон» сообщал, что у «Евросети» была прибыль в размере 1,48 млрд руб., но все равно присутствовал амортизационный убыток в размере 2,6 млрд руб. Вследствие этого общий убыток «Евросети» в 2015 г. составлял 1,18 млрд руб., доля «Мегафона» в этом убытке - 590 млн руб.

2014: Сокращение чистого долга с 5 млрд руб до нуля

Компания «Евросеть» довела значение чистого долга компании на 1 января 2015 года до нуля. Чистый долг компании на 1 января 2014 года составлял около 5 млрд. руб. Александр Малис, президент компании:

«Та ставка по банковским процентам, которая установилась на сегодняшний день, полностью исключает использование банковского финансирования для честного бизнеса. Брать кредиты на тех условиях, которые сегодня предлагаются банками, могут только люди, которым нечего терять».

2012: «Мегафон» и Усманов покупают 50% «Евросети» за $1,3 млрд

Совет директоров «Мегафона» одобрил параметры предстоящей сделки по покупке акций крупнейшего сотового ритейлера «Евросеть». По итогам сделки «Мегафон» и его контролирующий акционер — холдинг Garsdale Services — приобретут у принадлежащего Александру Мамуту офшора Alpazo по 25% акций «Евросети». Контролирующим акционером Gardsale является Алишер Усманов, миноритарные доли в холдинге также принадлежат фонду Telconet Capital Сергея Адоньева и госкорпорации «Ростехнологии».

Объявлено, что приобретение будет осуществлено в несколько этапов. Сначала «Мегафон» выкупит погашаемые привилегированные акции кипрского офшора Lebford на сумму до $590 млн. Эти средства Lebford Investments направит на покупку четверти акций «Евросети». Другую четверть акций офшор выкупит в интересах Garsdale.

Таким образом, Lebfrod Investments будет владеть 50% акций «Евросети», а сам офшор на паритетных началах будет принадлежать «Мегафону» и Garsdale. В случае достижения «Евросетью» ряда финансовых показателей Мамут получит дополнительную премию в размере до $110 млн, которую «Мегафон» и его контролирующий акционер оплатят пополам.

Источник, знакомый с деталями сделки, сообщил CNews, что для расчетов с Мамутом будут использоваться акции интернет-холдинга SUP Media (объединяет Livejournal, «Газета.ру» и другие онлайн-проекты). Акции SUP Media на паритетных началах были разделены между Мамутом и Усмановым, но в рамках подготовки сделки с «Евростью» Усманов передал свою долю в интернет-компании в Garsdale.

Таким образом, максимальная оценка «Евросети» в рамках сделки составляет $2,36 млрд — 2,44 млрд. Кроме того, «Мегафон» и Garsdale заключат опционные соглашение, в соответствие с которым «Мегафон» обязан будет выкупить долю свою акционера в «Евросети», а Garsdale, в свою очередь, продать ее «Мегафону». Стоимость исполнения опциона составит до $1,33 млрд, он может быть реализован в период от одного до трех лет с момента приобретения «Евросети».

Следовательно, холдинг Усманова сможет заработать на купле-продаже акций «Евросети» до $740 млн, а к моменту реализации опциона оценка «Евросети» вырастет в два раза — до $5,32 млрд. «Будущие владельцы «Евросети» рассчитывают, что после покупки компании ее стоимость значительно вырастет», - говорит источник CNews. Впрочем, отмечает он, окончательные ценовые параметры сделки еще не согласованы.

В это время у Мамута 50,1% акций «Еврсоети», остальные 49,9% - у «Вымпелкома» (торговая марка «Билайн»). Продав 50% акций, Мамут также продаст оставшиеся 0,1% акций ритейлера «Вымпелкому». Таким образом, у «Вымпелкома» и «Мегафона» будет паритет в «Евросети», стороны также должны будут заключить опционное соглашение, которое до сих пор отсутствовало между акционерами ритейлера.

2011

Бум продаж электронных читалок

За полгода с января по июнь 2011 г. «Евросеть» продала в 14,8 раза больше ридеров, чем за аналогичный период прошлого года (+1379%). За семь месяцев 2011 г. ритейлер продал ридеров больше, чем за весь 2010 год, добавляет она. В денежном выражении продажи этих устройств выросли в первом полугодии 2011 г. к тому же периоду 2010 г. в 5 раз (+410%)[4].

Абсолютные цифры продаж ридеров в своих магазинах «Евросеть» не раскрывает, но делится оценкой рынка в целом: в первой половине 2011 г. в Россию было поставлено 658 000 этих устройств (на 438% больше, чем в первом полугодии 2010 г.), а в денежном выражении рынок вырос примерно с 1,2 млрд до 3 млрд руб. Для сравнения: планшетных компьютеров в первом полугодии 2010 г. в России было продано, по оценке Smartmarketing, около 200 000.

Росту спроса на ридеры способствовало быстрое снижение цен на них, считает Смольская. Если в I квартале 2009 г. (когда ридеры только появились в российской рознице) такое устройство стоило в среднем 13 500 руб., то сейчас — 4500 руб., говорит она. Трехкратное удешевление — следствие появления электронных книг с TFT-экранами (жидкокристаллические дисплеи на тонкопленочных транзисторах) и усиления конкуренции между производителями, считает Смольская: в I квартале 2009 г. весь рынок формировала продукция двух-трех производителей, а сейчас их не менее 20.

Мамут окончательно рассчитался с основателями "Евросети"

Сделка по продаже крупнейшего в России сотового ритейлера, подписанная в сентябре 2008 г., завершилась только в феврале 2011 г. Александр Мамут окончательно рассчитался с основателями «Евросети». К этому времени компания может стоить в 10 раз дороже[5].

Акционеры «Евросети» — компания ANN Александра Мамута и «Вымпелком» — завершили сделку по приобретению группы «Евросеть» у структур Тимура Артемьева и Евгения Чичваркина. Об этом сообщили 3 февраля 2011 г. Мамут, Чичваркин и Артемьев. Договор между ANN и основателями «Евросети» был заключен еще в сентябре 2008 г., тогда же Мамут стал полноправным владельцем 100% акций ритейлера, напоминает президент компании Александр Малис. Вскоре после этого — в октябре 2008 г. — Мамут перепродал 49,9% «Евросети» «Вымпелкому» за $226 млн. Эту сделку «Вымпелком» завершил тогда же, в 2008 г., говорит его пресс-секретарь Анна Айбашева.

Мамут же завершил расчеты с бывшими совладельцами «Евросети» только теперь, сказал «Ведомостям» источник, близкий к ее участникам. Оформление сделки длилось так долго потому, что она была сложноструктурированной, покупателю требовалось проверить большие объемы информации, объяснил «Ведомостям» Чичваркин. В итоге «взгляды всех сторон [на компанию и ее стоимость] полностью совпали», все взаиморасчеты завершены и все участники сделки «абсолютно счастливы», говорит он.

«Продал за три копейки» – так раньше отвечал Чичваркин на вопросы о том, за какую сумму он продал свои 50% «Евросети» Мамуту. При этом он добавлял, что не имеет к Мамуту никаких претензий. У Мамута оставалась некоторая задолженность только перед Артемьевым, говорил ранее «Ведомостям» источник, близкий к совладельцам «Евросети».

Артемьев сказал «Ведомостям» лишь, что никаких взаимных претензий у участников сделки нет. Стоимость сделки ни он, ни Чичваркин не раскрывают.

По окончании взаиморасчетов Чичваркин и Артемьев получили примерно по $200 млн каждый, утверждает источник, близкий к новым акционерам «Евросети». Похожую сумму ранее называл «Ведомостям» знакомый Чичваркина. Банковский долг ритейлера составлял осенью 2008 г. около $900 млн — таким образом, вся «Евросеть» в то время могла оцениваться примерно в $1,3 млрд.

Оба основателя «Евросети» завершают сделку, находясь вне России. Артемьев говорил вчера с «Ведомостями», находясь на пути в Великобританию, а Чичваркин с семьей живет в Лондоне с декабря 2008 г.

Совпадение этих двух событий — закрытия уголовного дела и сделки по продаже «Евросети» — случайность, утверждает Чичваркин.

«Делая сделку по лондонскому праву, мы не могли поставить условием завершение суда в России», — объясняет он.

Ожидалось, что скоро «Евросеть» может получить еще одну оценку — во время IPO на Лондонской фондовой бирже, запланированного на весну 2011 года. На биржу может быть выставлено до 30% акций компании, в том числе часть пакета, принадлежащего Мамуту, рассказывали «Ведомостям» осенью 2010 г. менеджеры нескольких инвестбанков и подтверждал знакомый самого Мамута. Тогда инвестбанки предварительно оценивали 100% «Евросети» в $2,5-3 млрд (из которых на долг ритейлера приходилось лишь $324 млн). Сейчас оценка составляет не менее $4 млрд за всю компанию, утверждает источник, близкий к ее совладельцам.

Суд присяжных оправдал всех сотрудников «Евросети»

В январе 2011 г. Генпрокуратура закрыла дело после того, как суд присяжных полностью оправдал бывших сотрудников «Евросети» и они были освобождены после почти двухлетнего ареста.

2010

Оптимизация сети торговых точек

В числе важных факторов успеха 2010 года глава "Евросети" Александр Малис назвал топографическую оптимизацию розничных торговых точек. По его словам, за последний год из 3700 российских магазинов «Евросети» около 1000 было закрыто, и примерно 1000 открыто в более удачных местах. Таким образом, общее число торговых точек и количество персонала в них не изменилось.

Расходы на рекламу перешли на поставщиков

До 2010 г. «Евросеть» участвовала в финансировании рекламы, а иногда полностью оплачивала ее, признавался глава компании Александр Малис (в середине 2000-х гг. — в пропорции 50:50, а пару лет назад поставщики оплачивали 3/4 рекламных расходов «Евросети», вспоминает ее бывший сотрудник), но затем доказала поставщикам, что выгоды от рекламы, которую они размещают через «Евросеть», окупают их расходы на нее.

«Поставщику, который выводит на рынок новый телефон, важно <...> чтобы рынок о нем знал и чтобы он продавался везде, — объясняет президент Александр Малис. — Мы научились делать рекламу, которая дает поставщикам возможность продавать больше и в `Евросети`, и за ее пределами».

По оценке агентства Aegis Media, в прошлом году «Евросеть» оплатила рекламу на 340 млн руб. (с учетом НДС и скидок). Оценка OMD MD I PHD Group — $7,1 млн без НДС. В 2009 году «Евросеть» оплатила рекламу более чем на 300 млн руб., а в 2010 расходы увеличатся примерно до 700 млн руб., говорит близкий к «Евросети» источник. В 2010 г. рекламный бюджет «Евросети» вырос почти вдвое, но эти расходы легли целиком на поставщиков ритейлера, рассказал «Ведомостям» его президент Александр Малис:

«За рекламу мы не платим, это не наши деньги. Рекламу оплачивают поставщики, товары которых продаются у нас». Собственный рекламный бюджет «Евросети» составляет, по его словам, «сколько-то сотен тысяч рублей в год».

Nokia покрывает все расходы «Евросети» на рекламу ее продуктов, подтверждает представитель производителя Виктория Еремина. Но если Nokia оплачивает рекламу в чистом виде, то «Евросеть» мотивирует продавцов продавать больше продуктов Nokia, размещает в магазинах и интернете ее рекламные и информационные материалы.

Дилерское соглашение с Tele2

3 августа 2010 года стало известно, что Tele2 и «Евросеть» заключили новое дилерское соглашение. До сих пор между компаниями действовали локальные соглашения со своими условиями в каждом регионе. Теперь соглашение единое, бессрочное и касается всех 34 регионов присутствия Tele2. Новый план продаж, по словам Смирновой, предусматривает увеличение ежемесячного объема подключений к Tele2 на 40% по сравнению с показателем 2009 г. Если так, то за год «Евросети» предстоит продать не менее 420 000 sim-карт Tele2.

«Евросеть» продала за 2009 год около 12 млн sim-карт, из которых на Tele2 пришлось, по словам Малиса, 2,5%, т. е. около 300 000.

Коммерческие условия нового соглашения партнеры не раскрывают, замечая лишь, что размер вознаграждения, которое Tele2 станет платить ритейлеру, будет не многим меньшим, чем выплаты «Мегафона» и «Вымпелкома» (по данным этих операторов, в 2009 г. каждый привлеченный через «Евросеть» абонент обошелся им в $24,2 с НДС). Разница в комиссиях Tele2 и «Вымпелкома» с «Мегафоном» будет пропорциональна разнице в размерах средних счетов их абонентов (ARPU), сообщил источник, близкий к одной из сторон переговоров. У «Вымпелкома» и «Мегафона» размеры российского ARPU составляли в I квартале 2010 г. 307,7 руб. и 295 руб. в месяц соответственно, у Tele2 — 206 руб. в месяц (на 30-33% меньше). Исходя из этих расчетов Tele2 должна платить «Евросети» по $16-17 за абонента. Но на деле это больше $20, утверждает менеджер, близкий к другой стороне переговоров: ARPU новых абонентов Tele2 выше, а постоянная часть вознаграждения (около $10 с каждого абонента) у всех операторов одинакова.

Tele2 активно набирает абонентов и сама, отмечает партнер AC&M-Consulting Антон Погребинский. Но рынок мобильной связи становится все более насыщенным и переманивать абонентов у других компаний все сложнее, объясняет он. Вдобавок за последний год Tele2 начала операции в 20 новых регионах и «Евросеть» может помочь оператору быстрее занять долю на местных рынках, говорит Погребинский.

I полугодие: Выручка 27 млрд руб

I полугодие 2010 г. по МСФО:

Основные показатели «Евросети» за I полугодие 2010 г.

Показатель I полугодие
2010 г.
I полугодие
2009 г.
Чистая консолидированная выручка, тыс. руб. 27 601 344 24 425 758
EBITDA, тыс. руб. 3 479 018 86 644
EBITDA, % 12,6% 0,4%
Чистая прибыль/(убыток), тыс. руб. 1 903 743 - 2 899 573

Этот результат относится ко всей компании «Евросеть», которая объединяет юридические лица, образующие торговую и закупочную сеть под известным брендом.

Продажи мобильных телефонов в натуральном выражении в I полугодии 2010 г. выросли на 1 млн штук (с 3,5 до 4,5 млн).

Рассказывая о причинах финансового роста, президент «Евросети» Александр Малис упомянул о «серьезной работе с товарной матрицей», в результате которой ритейлер увеличил долю высокомаржинальных товаров, и о резком сокращении издержек. Так, по словам Малиса, были существенно снижены затраты на back-office. В начале 2010 г. сообщалось о сокращении около 4 тыс. офисных сотрудников «Евросети».

2009

Выручка 55 млрд руб, чистая прибыль - 1,1 млрд

Финансовые показатели (МСФО, 2009 г.):

  • выручка – 55,16 млрд руб.,
  • EBITDA – 4,83 млрд руб.,
  • чистая прибыль – 1,194 млрд руб.

Генпрокуратура требует экстрадиции Чичваркина из Великобритании

В 2009 г. Генпрокуратура завела дело и лично на основателя "Евросети" Чичваркина, потребовав его экстрадиции из Великобритании.

Неудачное сотрудничество с Мегафоном

CNews удалось ознакомиться с аудированной отчетностью за 2009 г. кипрского офшора Morefront Holdings, являющегося головной структурой для группы компаний «Евросеть». В отчетности приведены ранее не раскрывавшиеся подробности относительно маркетингового соглашения, которое ритейлер заключил с «Мегафоном». Напомним, условия соглашения предполагают продажу «Евросетью» 7,2 млн контрактов «Мегафона» за период с 1 апреля 2009 г. по 30 сентября 2010 г., дилерское вознаграждение ритейлера составляет $172,8 млн. Оно было выплачено авансом, но на конец 2009 года большая часть вознаграждения оставалась «неотработанной» - 3,17 млрд руб. ($106 млн по тогдашнему курсу).

Залогом по контракту являются 25,1% акций «Евросети», заложенных контролирующим акционером компании – офшором с Британских Виргинских островов Rambert Holdings (принадлежит Александру Мамуту). Остальными акциями ритейлера владеет «Вымпелком». Между тем, как говорится в отчете, для заключения контракта «Евросеть» прибегла к помощи Rambert Holdings. За свои услуги структура Мамута получила $25,6 млн, на конец 2009 года из этого вознаграждения оставались неотработанными $4,9 млн.

Сейчас Rambert полностью отработал свое вознаграждение, сообщили CNews в «Евросети». При этом, согласно приведенной в отчете информации, для расплаты с собственным акционером ритейлер прибег к помощи «Мегафона» - пятью его векселями на общую сумму $25 млн «Евросеть» оплатила консалтинговые услуги Rambert. «На тот момент у нас не было свободных денежных средств и мы воспользовались векселями, которыми «Мегафон» оплатил нам дилерское вознаграждение», - объясняет собеседник CNews. В «Мегафоне» заявили, что довольны результатами контракта с "Евросетью", но комментировать его подробности отказались.

Аналитики указывают на нерыночный размер вознаграждения Мамута, которое составило 14,8% от суммы контракта «Евросети» с «Мегафоном».

«Конечно, Мамут располагает довольно-таки обширными связями и контактами в российском бизнес-сообществе и его вклад в заключение партнерского соглашения, скорее всего, был весомым, - говорит аналитик УК «Финам менежмент» Эльдар Вагабов. - Другое дело, что комиссия за посредничество явно превышает рыночный размер, который обычно составляет от 2 до 10%». Аналитик напоминает, что после покупки «Евросети» в 2008 г. Мамут некоторое время возглавлял компанию. «Поэтому эта так называемая комиссия может не совсем адекватно отражать реальность: по этой статье могли проходить и бонусы, и компенсационные платежи, да и вообще что угодно», - предполагает Вагабов.

Отметим, что полученные Мамутом $25 млн - это 62% от чистой прибыли «Евросети» за 2009 г, составившей 1,192 млрд руб ($40 млн). Сама «Евросеть» при этом не планирует выплачивать дивиденды акционерам, заявил сегодня президент компании Александр Малис. Но сделка с Rambert не была выплатой дивидендов в скрытой форме, заверил он CNews, а для оценки стоимости оказанных этой компанией услуг совет директоров выбирал независимого оценщика. Президент "Евросети" не смог пояснить, в чем заключались услуги, т.к. на момент ее заключения не работал в компании.

2008: Основатель компании Евгений Чичваркин покидает Россию

В декабре 2008 года основатель "Евросети" Евгений Чичваркин уехал в Великобританию вскоре после того, как Следственный комитет при Генпрокуратуре возбудил уголовное дело в отношении нескольких бывших сотрудников «Евросети», которым затем были предъявлены обвинения в похищении и незаконном лишении свободы экспедитора Андрея Власкина, грабеже, вымогательстве, истязании и заведомо ложном доносе. Все эти события, по версии следователей, происходили еще в 2003 г., но жалобу Власкин написал только в сентябре 2008 г. — как раз когда Чичваркин и Артемьев продавали «Евросеть».

По итогам работы за 2008 год «Евросеть» вошла в рейтинг Forbes 200 непубличных российских компаний (21 место).

2002-2007: Самый динамично развивающийся ритейлер в мире

Согласно отчету компании Deloitte (январь 2009 г.), в период 2002-2007 гг. «Евросеть» стала самым динамично развивающимся ритейлером в мире.