Система управления проектами Visary Project

Продукт
Название базовой системы (платформы): Visary (Визари АИС)
Разработчики: БизнесАвтоматика НПЦ
Технологии: Системы управления проектами

Информационная система управления проектами Visary Project позволяет осуществлять комплексное администрирование работ в рамках программы, портфеля, проектов и отдельных задач с возможностью оценки ресурсного потенциала, формирования планов и оценки фактических показателей работ. Visary Project объединяет инструменты классического подхода к проектному управлению, а также поддерживает гибкие методологии.

Основные функциональные возможности Visary Project на базе Платформы «Визари»:

  • Управление программами и портфелями проектов;
  • Сетевое и календарное планирование работ;
  • Использование линейных диаграмм взаимосвязи работ;
  • Построение многоуровневой сложноподчинённой иерархии проектов;
  • Создание ролевых политик в рамках управления проектной деятельностью;
  • Автоматизация процессов ресурсного и финансового планирования и контроля;
  • Наличие инструментов систематизации, контроля и предотвращения рисков;
  • Реализация проектов в Kanban;
  • Создание проектного «конвейера» с использованием WorkFlow;
  • Возможность интеграции с внешними информационными системами (в том числе СЭД);
  • Отправка уведомлений о статусе проекта;
  • Встроенный конструктор отчетности, большой выбор интерактивных дашбордов.

Встроенный WorkFlow-конструктор

Наличие встроенного конструктора регламентированных процессов с поддержкой версионности предоставляет возможности по автоматизации деятельности по проектному управлению посредством понятного инструмента, без привлечения программистов. Конструктор позволяет назначать ответственного (или группу) на каждом этапе процесса с установлением четкого временного лимита на исполнение. При необходимости, обеспечивается возможность настройки периодических уведомлений на почту, SMS или в ЛК системы. Наделенный правами пользователь может в любой момент ознакомиться с текущей стадией реализации проекта посредством инструмента визуальной отчетности.

Посредством интеграции с подсистемой управления бизнес-процессами (WorkFlow) поддерживается возможность создания шаблонов согласований, объектом согласования которых являются различные данные проекта. Существует возможность последовательно-параллельных согласований. Поддерживается возможность формирования листа согласований в формате PDF, MS Excel, и MS Word, а также аналогов форматов файлов с открытым исходным кодом.

Диаграмма Гантта

Visary Project поддерживает работу с диаграммами Гантта для выстраивания иерархической структуры работ с установлением всех возможных типов связей между задачами. Дополнительные возможности Диаграммы Гантта:

  • Отображение проекта в различных временных разрезах;
  • Поддержка инструмента выявления и устранения коллизий;
  • Цветовая идентификация статуса выполнения задач, пользовательская подсветка проекта;
  • Экспорт материалов;
  • Удобные инструменты навигации по проекту: быстрый переход на задачу, сворачивание и разворачивание задач проекта, вертикальный и горизонтальный скролинг.

Диаграмма Гантта

Календарное планирование проекта

В системе реализован производственный календарь проекта, который позволяет планировать загруженность участников команды проекта с учетом их общей занятости в организации.

Система позволяет интегрироваться с внешними информационными системами: например, продуктами . Также реализован стандартный календарь мероприятий. Обеспечена возможность интеграции с внешними календарями.

Календарь проекта

Поддержка визуализации реестра задач в виде календаря с возможностью выбора периода отображения и цветовой идентификации задач.

Календарь проекта

Канбан

Доска Kanban - это инструмент для визуализации рабочих процессов, который позволяет оптимизировать индивидуальное рабочее поле посредством использования гибких инструментов настройки. Функциональные возможности:

  • Отражает реальный статус задач для всех работников;
  • Позволяет вести контрольный журнал, в котором хранится история каждой карты задачи;
  • Снижает временные затраты для составления отчетности.

Канбан

Отчетность

В системе предусмотрены различные виды отчетности:

  • Настраиваемые рабочие столы пользователей;
  • Реестр интерактивных дашбордов по проекту в целом и его различным параметрам;
  • Конструктор отчетности в табличной форме

Автоматический конструктор отчетности с предустановленным банком виджетов позволяет самостоятельно с минимальными временными затратами и высокой точностью формировать различные типы отчетов с возможностью выгрузки.

Встроенный редактор документации

В Visary Project реализован встроенный редактор документации, предоставляющий возможность организации коллективной работы с документами (согласование и обсуждение разными пользователями). Предоставляется возможность приглашения пользователей к обсуждению документа в режиме удаленного доступа.

Гибкая настройка ролевой политики

Понятный и простой инструмент настройки дискретной политики управления доступом пользователей Visary Project к данным, гибкое распределение функциональных возможностей Администратором.

Гибкая настройка ролевой политики

В Visary Project также реализована возможность загрузки данных из таблиц MS Excel, а также выгрузки данных в файлы распространенных форматов. Поддерживается возможность передачи данных в формат .pdf, .png, .xls (для вывода на принтер) в виде диаграммы Гантта.

Возможность загрузки данных из таблиц MS Excel

Visary Project предоставляет не только возможности «классического» календарно-сетевого планирования, но и поддерживает принципы современного управления проектами по Agile-методологии. Сегодня Agile применяется практически в любой отрасли. В данной методологии используются короткие циклы разработки, называемые «спринты», для концентрации на постоянном улучшении разработки продукта или услуги.

Эффект от внедрения Visary Project:

  • Эффективное планирование, управление и контроль за всеми стеками завершающихся, текущих и планируемых проектов;
  • Улучшение трудовой дисциплины и продуктивности работы за счет установления персональной ответственности за реализацию конкретных задач;
  • Повышение скорости работы посредством оперативной оценки текущей ситуации с помощью визуальных инструментов (диаграмм Гантта, календарного и сетевого планирования);
  • Автоматическое определение степени загруженности и эффективности работы сотрудников в рамках различных проектов;
  • Возможность оперативной выгрузки отчетов для руководства;
  • Выстраивание качественного администрирования посредством гибкого инструмента, позволяющего перераспределять ресурсы, исходя из актуальной приоритетности задач;
  • Повышение скорости работы за счет доступа ко всей документационной базе по проекту, наличию информации об ответственности сотрудника и возможности оперативной связи с ним.



ПРОЕКТЫ (69) ИНТЕГРАТОРЫ (2) СМ. ТАКЖЕ (71)
ГЕОГРАФИЯ

ЗаказчикИнтеграторГодПроект
- Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ (Минцифры)
БизнесАвтоматика НПЦ2020.07Описание проекта
- Техническая инспекция ЕЭС
БизнесАвтоматика НПЦ2020.06Описание проекта
- Дом.Рф Управление проектами
БизнесАвтоматика НПЦ2020.06Описание проекта
- Комитет по информатизации и связи Санкт-Петербурга
БизнесАвтоматика НПЦ2020.06Описание проекта
- Федеральная служба по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам (Роспатент)
БизнесАвтоматика НПЦ2020.06Описание проекта
- НТЦ правовой информации Система (Научно-технический центр правовой информации Система)
БизнесАвтоматика НПЦ2019.12Описание проекта
- Администрация республики Ингушетия
БизнесАвтоматика НПЦ, Ситроникс (Sitronics)2019.07Описание проекта
- Администрация города Саратова
БизнесАвтоматика НПЦ2019.02Описание проекта
- Океан Детский центр, ВДЦ
БизнесАвтоматика НПЦ2019.01Описание проекта
- Мосавтодор
БизнесАвтоматика НПЦ2018.12Описание проекта
- Министерство обороны РФ (Минобороны)
БизнесАвтоматика НПЦ2018.11Описание проекта
- Артек ФГБОУ МДЦ (Международный Детский Центр)
БизнесАвтоматика НПЦ2018.11Описание проекта
- Три Кита, Новосибирск
БизнесАвтоматика НПЦ2018.10Описание проекта
- Группа Т-1 (Телематика-Один)
БизнесАвтоматика НПЦ2018.09Описание проекта
- Агентство инноваций Москвы
БизнесАвтоматика НПЦ2018.09Описание проекта
- Департамент информатизации и связи Краснодарского края
БизнесАвтоматика НПЦ2018.08Описание проекта
- Министерство развития конкуренции и экономики Ульяновской области
БизнесАвтоматика НПЦ2018.07Описание проекта
- Транспроект
БизнесАвтоматика НПЦ2018.07Описание проекта
- Орленок, ВДЦ
БизнесАвтоматика НПЦ2018.06Описание проекта
- Бологоеоргсинтез
БизнесАвтоматика НПЦ2018.05Описание проекта
- Правовест Бизнес
БизнесАвтоматика НПЦ2018.02Описание проекта
- FESCO Транспортная группа (ДВМП)
БизнесАвтоматика НПЦ2018.02Описание проекта
- СибИнтек (Сибирская интернет компания)
БизнесАвтоматика НПЦ2018.02Описание проекта
- Межотраслевой производственно-технический центр (КП МПТЦ)
БизнесАвтоматика НПЦ2017.10Описание проекта
- Российская академия ракетных и артиллерийских наук (ФГБУ РАРАН)
БизнесАвтоматика НПЦ2017.07Описание проекта
- ЭкоТехноМенеджмент Групп
БизнесАвтоматика НПЦ2017.07Описание проекта
- НэтЛайн
БизнесАвтоматика НПЦ2017.05Описание проекта
- 46-й ЦНИИ Министерства обороны РФ
БизнесАвтоматика НПЦ2017.05Описание проекта
- Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана МГТУ
БизнесАвтоматика НПЦ2017.03Описание проекта
- Администрация Астраханской области
БизнесАвтоматика НПЦ2017.02Описание проекта

<< < 1 2 3 > >>


Подрядчики-лидеры по количеству проектов

За всю историю
2017 год
2018 год
2019 год
Текущий год

Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров

За всю историю
2017 год
2018 год
2019 год
Текущий год

Распределение базовых систем по количеству проектов, включая партнерские решения

За всю историю
2017 год
2018 год
2019 год
Текущий год