Проект

Гамма Орел (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

Заказчики: Гамма Орел

Орёл; Легкая промышленность

Подрядчики: Райтек (Raytec)
Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2.0
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2019/02  - 2019/08
Количество лицензий: 50
Технология: ERP
подрядчики - 953
проекты - 9705
системы - 693
вендоры - 282
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 816
проекты - 8847
системы - 1426
вендоры - 789

2019: Внедрение 1С:ERP Управление предприятием 2.0

Основной целью проекта являлось внедрение современных методов управления производством, создание единого информационного пространства, обслуживающего все бизнес-процессы предприятия, увеличение конкурентоспособности.

Выполнены следующие работы:

  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Дистанционное обучение пользователей

Внедрение программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» существенно повысило эффективность управления ресурсами предприятия, позволило контролировать и оптимизировать материальные запасы, помогло сократить сроки принятия решений и повысить безопасность бизнеса, а также оптимизировать сроки выпуска продукции.