Проект

Мостостроительный отряд №19, ОАО (Microsoft Project)

Заказчики: Мостостроительный отряд №19, ОАО

Санкт-Петербург; Транспорт

Подрядчики: Контек (Conteq)
Продукт: Microsoft Project
На базе: Microsoft Office SharePoint Server 2010

Дата проекта: 2010/06 — 2010/06
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 239
проекты - 1113
системы - 284
вендоры - 213

Решение

Проект внедрения Microsoft Project в крупной строительной организации для ведения сквозного планирования и контроля исполнения всех разделов строительства: от выпуска рабочей документации до обеспечения выполнения гарантийных работ. Компания Conteq предложила применение Microsoft Project для управления проектами в строительстве. При внедрении Microsoft Project применились собственные наработки, которые позволили учитывать особенности управления строительными проектами:

  • Сметный расчёт затрат, расчёт затрат по аналогии или расчёт затрат от внутренних нормативов
  • Планирование структуры работ, сроков и объемов сверху вниз - постепенно детализируя график работ
  • Организация работ с собственными силами и работа с субподрядчиками
  • Трудовой ресурс может быть машино-механизмы и люди. Работа с составным ресурсом с выделением управляющего ресурса
  • Выполнение работ на территориально удалённых участках, часто без постоянной связи Интернет
  • Бюджетирование и контроль затрат в формате сметного расчёта

Результат

В ходе проекта были применены инструменты Project для планирования работ от смет или на основе внутрифирменных нормативов, параллельного ведения нескольких физических объемов и стоимостей для одной задачи, обменные формы для сбора фактических данных от подрядчиков и многое другое.

Также был разработан модуль интеграции с ERP-системой.