Проект

Tops Consulting завершила проект автоматизации подготовки МСФО для «Триколор ТВ» на базе Microsoft Dynamics AX

Заказчики: Триколор (Национальная спутниковая компания)

Санкт-Петербург; Телекоммуникация и связь

Продукт: Microsoft Dynamics AX

Дата проекта: 2015/05
Технология: ERP
подрядчики - 915
проекты - 9278
системы - 692
вендоры - 281

Содержание

5 мая 2015 года. Компания Tops Consulting сообщила о завершении проекта автоматизации подготовки регулярной финансовой отчетности по стандартам МСФО для «Триколор ТВ» (НАО «Национальная спутниковая компания»). Проект реализован с помощью специализированного решения Tops Consulting по учету и сбору финансовой отчетности на платформе Microsoft Dynamics AX 2012 R3.

Цель проекта

Целью проекта автоматизации подготовки финансовой отчетности по МСФО, инициированного руководством «Триколор ТВ» в середине 2014 года, являлось обеспечение руководителей и акционеров компании полной и достоверной информацией о текущем состоянии бизнеса для дальнейшего принятия управленческих решений. Инструмент для автоматизированного формирования пакета отчетности по МСФО должен был сократить время формирования отчетности и повысить точность и прозрачность формируемых данных.

Выбор решения

В качестве партнера была выбрана компания Tops Consulting. Комментирует Инна Сапунова, заместитель финансового директора по управленческому учету «Триколор ТВ»: «На решение о выборе Tops Consulting повлияло множество факторов: многолетний опыт автоматизации финансового контура для крупных компаний, множество положительных отзывов, очевидные глубокие знания в области финансового учета, продемонстрированные на этапе выбора партнера. Немаловажную роль сыграло и наличие специализированного решения для подготовки отчетности по МСФО на Microsoft Dynamics AX 2012».

Ход проекта

Внедряемое Tops Consulting в рамках проекта решение предназначено для ведения учетных процедур и подготовки отчетности (в том числе, консолидированной) компаний и холдингов в соответствии с требованиями МСФО на базе ERP-системы Microsoft Dynamics AX. Гибкость и адаптируемость решения позволяет не только обеспечивать трансформацию данных национального учета с дальнейшим автоматизированным расчетом корректировок и формированием отчетности, но и ведение параллельного учета по своим, отличным от национальных, стандартам. Использование решения повышает оперативность и качество формирования отчетности за счет максимальной автоматизации стадий учета, трансляции, автоматического расчета корректировок, консолидации, формирования и утверждения отчетных форм и расшифровок к ним. Решение позволяет получить максимально прозрачные учетные процедуры и обеспечить аудируемость отчетности.

Результат

Длительность проекта составила всего 7 месяцев. За это время были успешно решены следующие задачи:

  • Ведение плана счетов национального учета и учета по МСФО и достаточного количества финансовых аналитик для целей формирования отчетности;
  • Автоматизированный расчет отдельных видов корректировок с возможностью настройки пользователями системы новых корректировок или изменения алгоритма расчета существующих);
  • Расчет отложенных налогов балансовым методом с возможностью хранения расчетного файла в системе и автоматического формирования корректировки по МСФО; Ежемесячное и ежегодное закрытие и расчет финансового результата;
  • Формирование пакета МСФО (4 отчета и раскрытия) с возможностью гибкой настройки новых отчетов и корректировки существующих;
  • Возможность гибкой настройки пользователем алгоритма трансформации данных РСБУ на счета МСФО с сохранением информации о счете-источнике РСБУ в проводках МСФО.

Также выполнены работы по импорту НСИ (нормативно-справочной информации) и оборотов национального учета из Хранилища данных в систему Microsoft Dynamics AX 2012 R3 и экспорту плановых/фактических данных, сформированных по МСФО в систему бюджетирования и BI. Проект шел согласно адаптированной методологии Microsoft Sure Step (методология позволяет командам консультантов повышать уровень услуг, оказываемых клиентам, за счет снижения общей стоимости владения решением (TCO), определяя ключевые процессы, задачи и результаты для каждого из этапов проекта, роли участников проекта и подходы, доказавшие свою эффективность).

В результате проекта компания получила возможность в несколько раз быстрее формировать пакет обязательной отчетности силами одного специалиста, сообщили TAdviser представители компании-интегратора.

«Мы благодарим экспертов TOPS Consulting за профессиональную работу. Благодаря их знаниям и опыту, как в области финансового консалтинга, так и в области автоматизации процессов на 2012-ой версии Microsoft Dynamics AX, проект был выполнен всего за 7 месяцев и, главное, позволил нам достичь всех поставленных целей. За два месяца мы обработали и собрали полный пакет отчетности за 2014 год, в первую неделю февраля уже был готов пакет за январь 2015. Причем всю необходимую отчетность теперь может формировать всего один человек!», – делится впечатлениями Инна Сапунова.
«Высокая оценка итогов проекта – это, прежде всего, результат совместной работы и общих усилий сотрудников компании, наших клиентов и партнеров. Мы благодарны за поддержку и оказанное нам доверие, и со своей стороны будем продолжать развиваться, чтобы предлагать нашим клиентам только лучшие решения и лучший сервис», – комментирует Владимир Тарасенко, коммерческий директор компании Tops Consulting.