Консалтинг в сфере финансового управления занимает наибольшую долю в портфеле «Инталев». В 2009 году доходы в этой сфере составили 86% от общей выручки группы. Клиентами ГК «Инталев» в сфере финансового консалтинга в 2009 году стали около 130 компаний. Наибольшее число проектов реализовано в Центральном, Приволжском и Северо-Западном федеральных округах.
Как стало известно TAdviser, доходы от продажи программного обеспечения составили 44 млн. 481 тыс. рублей, что сооответствует 13,1% от общей выручки группы. Таким образом, выручка ГК "Инталев" в 2009 году составила 338 млн. 353 тыс. рублей, то есть сократилась менее, чем на 1% по сравнению с предыдущим годом. В 2008 году доходы от продажи ПО составляли 13,4% от общей выручки. В 2009 году консалтинговые услуги были оказаны 146 клиентам.
По сообщению «Инталев», в 2009 году на рынке консалтинговых услуг стали наиболее востребованы технологии для управления эффективностью бизнеса (Business Performance Management, BPM-системы). В 2009 году наблюдался повышенный интерес покупателей к решениям для управления финансами, среди которых – продукт «Инталев: Корпоративные финансы».
В 2009 году услугами и программными продуктами «Инталев» воспользовались компании атомной промышленности и электроэнергетической отрасли («Росэнергоатом», «Объединенная энергетическая компания», «Каратау» (Казахстан)), а также компании нефтегазового сектора («Зарубежнефтегаз», «Татнефть-Нефтехим», «Татнефть», «ТНГ групп», «Удмуртнефть», «Нижегородниинефтепроект», «ПетербургГаз», «РР-Морские нефтегазовые проекты».
Федеральные и региональные операторы розничной торговли, дистрибуторы («Маратекс», Tupperware, «Юнион», торговый дом «Максим+», ювелирная сеть «585», торговые сети «Дружба», «МАН», «Дом Еды», «Москот-шуз», «Империя мебели»; «Суматра ЛТД» (торговая сеть «Космо») в 2009 году оптимизировали систему финансового управления совместно с ГК «Инталев».Рынок аутсорсинга информационной безопасности в России: особенности развития и перспективы. Обзор TAdviser 
Была модернизирована система финансового управления в девелоперских, строительных, управляющих компаниях Coalco Development, «Мортон», «КР-Пропертиз», «Тюменьинвестстрой», «Мосфундаментстрой-6», «Стройинвест», а также у производителей строительных материалов «Евродизайн», в «Орехово-Зуевской стекольной компании», «Декопласт».
Были реализованы проекты на предприятиях агропромышленного комплекса (Сибирская аграрная группа, агрофирма «ТРИО»), пищевой промышленности («ПАВА», «Аникеев Бизнес Инвест»; Raimbek Bottlers (Казахстан), «Олияр» (Украина)).
В 2009 году услугами финансовых консультантов «Инталев» воспользовались транспортно-логистические компании, такие как «СТС-Логистик», «Ямалдорстрой», Судоремонтный завод Минобороны РФ, «Киевский метрополитен».
ИТ-компании (МФИ-софт, ICL-КПО ВС; Де Ново (Украина)) также стали клиентами ГК «Инталев». Кроме того, важными клиентами «Инталев» в 2009 г. стали «СТС Медиа», республиканская телерадиокорпорация «Казахстан», сетевая компания «Иркут», Приморский водоканал.
В 2009 г. популярностью пользовались специализированные курсы обучения, программы повышения квалификации «Академии менеджмента «Инталев», а также оригинальные методические разработки экспертов компании в области финансового управления и бюджетирования.
