"АМП Комплект" внедрила модуль "1С:УПП"

30 октября 2017 года Первый БИТ сообщила о внедрении модуля «1С:Управление производственным предприятием 8» в компании "АМП Комплект".

Задачи проекта

Предприятию-заказчику потребовалось в кратчайшие сроки объединить информацию учетных систем, создать единую комплексную информационную систему для управленческого и финансового учета.

Руководство приняло решение о внедрении управленческого и финансового модуля для контроля за деятельностью компании. Основная задача — взять под контроль контуры учета на предприятии с учетом его масштабов и вывести управление производственным процессом на уровень.

Требовалось решить задачи:

• Наладить расчет себестоимости продукции таким образом, чтобы сократить время и ресурсы, затраченные на его подготовку.
• Эффективно выстраивать контроль за рабочим временем сотрудников и потраченным человеко-часам на выполнение каждой операции.
• Свести к минимуму затраты на внутреннюю логистику, повысить контроль за перемещением материалов и деталей на производстве.
• Сократить время на предоставление управленческой отчетности, чтобы руководство предприятия могло оперативно принимать решения о развитии компании.
• Привести регламентированный учет на производстве в соответствие с российским законодательством для выполнения государственных оборонных заказов.

Для выполнения проекта выбрана компания "Первый БИТ".

Ход проекта

Эксперты проектного отдела Первого БИТа разработали и настроили в подразделениях компании единый финансово-управленческий модуль.

Автоматизировано 20 рабочих мест за один месяц.

Итог проекта

Создан единый финансово-управленческий модуль, позволивший точно рассчитывать себестоимость продукции. Это снизило погрешности человеческого фактора. Количество ресурсов, задействованных в расчете себестоимости продукции, снизилось в три раза.

С внедрением единого управленческого модуля обеспечен регламентированный учет производства по государственному оборонному заказу в соответствии с актуальными требованиями российского законодательства.Догнать и перегнать: Российские ВКС прирастают новыми функциями 6.8 т

Модуль учета норма-часов на каждом этапе производственного цикла помог предприятию эффективно определять затраты времени сотрудников на выполнение каждой операции.

Программный модуль позволил снизить издержки на логистику. Затраты на логистику сведены к необходимому минимуму, исключен перерасход средств на перемещение материалов и деталей, доставку продукции.