Проект

АО РЕНОВА МЕНЕДЖМЕНТ АГ (БИТ:Казначейство и Бюджетирование. ПРОФ)

Заказчики: Ренова Менеджмент АГ

Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит

Подрядчики: Первый Бит
Продукт: БИТ:Казначейство и Бюджетирование. ПРОФ
На базе: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2011/10
Количество лицензий: 15
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300

Специалистами компании "Бухучет и Торговля" (БИТ) успешно проведены работы по автоматизации учета с помощью программного продукта "БИТ:Казначейство и Бюджетирование". В результате внедрения на предприятии были автоматизированны все основные бизнес-процессы, что позволило оперативно оценивать эффективность работы и получать информацию для принятия управленческих решений.

«БИТ:Казначейство и Бюджетирование» - один из продуктов специализированной линейки «БИТ:ФИНАНС», разработанной для управления финансами компаний, независимо от их размеров или отраслевой принадлежности. Линейка продуктов «БИТ:ФИНАНС» разработана на основе многолетнего опыта автоматизации учета движения денежных средств и финансовых потоков, построения всеобъемлющих корпоративных информационных систем управленческого учета в различных компаниях.

Автоматизация на базе решения «БИТ:Казначейство и Бюджетирование» позволила структурам «Реновы» сократить затраты на ведение бюджетирования, а главное – дало эффективный инструмент контроля финансовых потоков и денежных средств. Так же исчезла необходимость ручного сбора информации из различных информационных систем. «БИТ:Казначейство и Бюджетирование» обеспечивает автоматическое поступление данных в управленческий контур в режиме реального времени при каждой бухгалтерской операции. Разработчики программы учли особенности психологии пользователя: интерфейс формы ввода бюджета интуитивно понятен и максимально приближен к программному обеспечению, используемому ранее, что позволяет минимизировать трудности привыкания пользователей к новому продукту.

Финансовые руководители и топ-менеджмент Корпоративного центра «Реновы» получили возможность повышения качества контроля за исполнением Бюджета движения денежных средств компании для принятия управленческих решений.