Проект

Агромат (бизнес-аналитика QlikView)

Заказчики: Агромат

Строительство и промышленность строительных материалов

Подрядчики: RBC Group Украина
Продукт: QlikView

Дата проекта: 2009/06 — 2009/07
Технология: BI
подрядчики - 432
проекты - 2994
системы - 1130
вендоры - 547
Технология: OLAP
подрядчики - 103
проекты - 853
системы - 60
вендоры - 49
Команда проекта со стороны ЗаказчикаИнтегратора-Консультанта
не указана

О компании ПТК «Агромат»
Крупнейший в Украине поставщик керамической плитки, сантехники и сопутствующих товаров. Владеет самым большим в Украине специализированным торговым центром «Свит Керамики», а также мощностями по производству фигурной плитки и керамических фризов. У компании более 500 поставщиков и свыше 10 000 дилеров. В 4-х филиалах по Украине работают 1400 сотрудников.

Задачи проекта
Повышение эффективности бизнеса при помощи аналитического инструмента для поддержки принятия решений, а также создание платформы для дальнейшего развития системы бизнес-анализа собственными силами специалистов компании «Агромат».
Стимулом к внедрению стало желание руководства компании значительно повысить скорость и качество принимаемых управленческих решений. Ежедневно через учетную систему компании проходит около 10000 транзакций при одновременной работе примерно 500 пользователей, поэтому на построение аналитических отчетов раньше уходило много времени. Кроме того, эти отчеты были статичными, отсутствовала возможность гибкого интерактивного анализа данных.

Описание и этапы проекта
В рамках проекта были успешно внедрены аналитические приложения «Анализ продаж» (полнофункциональный анализ в разрезе товаров, клиентов, поставщиков, филиалов, менеджеров) и «Анализ запасов» (оборотные ведомости по товарам и анализ оборачиваемости товаров в разрезе партий, складов, поставщиков). Весь проект был завершен в рекордно короткие сроки: от подписания договора до презентации готового решения внутренним заказчикам прошло всего 3 календарных недели.
В планах компании – дальнейшее развитие системы силами собственного ИТ-департамента, в частности внедрение следующих аналитических приложений – «Анализ оборотного капитала» и «Анализ дебиторской задолженности».

Эффект проекта

Первый экономический эффект благодаря информации, полученной через запущенные в работу аналитические приложения, был получен еще до окончания проекта.