Проект

Производственная компания "Борец" внедрила технологию подготовки консолидированной корпоративной финансовой отчетности

Заказчики: Борец (Borets) Производственная Компания

Москва; Машиностроение и приборостроение

Продукт: SAP BPC - BusinessObjects Planning and Consolidation
На базе: SAP BusinessObjects

Дата проекта: 2016/01 — 2016/08
Технология: BI
подрядчики - 432
проекты - 2990
системы - 1128
вендоры - 546
Технология: BPM
подрядчики - 469
проекты - 6129
системы - 461
вендоры - 306
Технология: CPM
подрядчики - 256
проекты - 1130
системы - 128
вендоры - 75
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 239
проекты - 1113
системы - 284
вендоры - 213
Технология: СУБД
подрядчики - 261
проекты - 748
системы - 301
вендоры - 144

Содержание

8 ноября 2016 года ГК «КОРУС Консалтинг» и компания SAP СНГ сообщили о завершении проекта по внедрению автоматизированной системы подготовки консолидированной корпоративной финансовой отчетности в компании «Борец». В качестве технологической платформы использован продукт SAP BPC for NetWeaver on HANA.

Задачи проекта

Компания «Борец» готовит полугодовую и годовую консолидированную, а также ежемесячную отчетность по МСФО, данные которой используются для подготовки управленческой отчетности. Исторически эти задачи решались с использованием собственной модели трансформации и консолидации в Excel. Консолидация в Excel предполагала большое количество сложных расчетов, выполнение которых занимало много времени, требовало пристального контроля руководства. Руководство компании приняло решение об использовании специализированной системы для создания отчетности на основе SAP BPC for NetWeaver on HANA. Партнером проекта по внедрению системы выбрали ГК «КОРУС Консалтинг» и компанию «ИТСК», один из крупнейших аутсорсеров по поддержке решений SAP в России с территориальной распределенностью более 30 регионов (согласно ранкингу TAdviser «Крупнейшие аутсорсеры поддержки решений SAP 2014»).

Экспозиция компании "Борец", (2012)

Ход проекта

В рамках проекта:

  • автоматизирован сбор исходных данных с использованием унифицированных пакетов Excel,
  • сформирована модель корпоративных финансовых данных,
  • формализованы и настроены необходимые корректировки и расчеты.

Итог проекта

Сформированный на основе промышленного решения единый центр финансовых данных помогает оперативно формировать аналитическую отчетность. Изменения, возникающие в ходе эксплуатации системы консолидации, разрешаются силами специалистов, с минимальным привлечением ИТ-службы или внешних консультантов. Появилась возможность прозрачного сопоставления МСФО и управленческой отчетности в разрезе типов корректировок, возможность поэтапной загрузки исходных данных.

«
Решение о внедрении промышленной системы финансовой консолидации является для компании стратегическим. Процесс развития системы корпоративной отчетности, в том числе процесс сближения управленческой отчетности и МСФО, отвечает реальным объективным потребностям компании, в связи с чем методология финансовой отчетности прошла несколько этапов развития и была достаточно глубоко проработана к моменту старта проекта. Сложно указать какую-то конкретную функцию, которая не выполнялась бы в рамках процедур, сложившихся к этому моменту. Но в то же время, наличие такой развитой системы и является источником потребности в автоматизации. Насущная необходимость масштабирования применяемых методик, потребность в анализе отчетности любого уровня в рамках единых алгоритмов и единой модели данных – решение этих задач является следующим шагам в развитии корпоративной системы финансовой отчетности, который мы и рассчитываем сделать с помощью новой системы на базе SAP BPC. Также стоит отметить, что для решения этой задачи очень важна заложенная в систему возможность гибко настраивать большинство применяемых алгоритмов и используемых процедур своими силами, без привлечения технических специалистов.

Даниил Шапировский, финансовый директор ООО ПК «Борец»
»

«
Успешная реализация проектов на SAP BPC, в том числе в производственной компании "Борец", для нас, как интегратора с широким спектром решений для автоматизации деятельности финансовых служб, означает правильность выбранного курса на развитие экспертизы по данной платформе. Низкая стоимость владения, гибкость настройки и заложенная технология in memory, доступная благодаря использованию SAP HANA, ускоряющей обработку больших объёмов данных – составляющие успешной работы системы.

Александр Рахманов, генеральный директор ГК «КОРУС Консалтинг»
»

«
Учитывая нестабильную ситуацию на рынке нефтесервисных услуг, руководству компаний данной отрасли важно принимать правильные решения на основе корректной и оперативно сформированной консолидированной финансовой отчетности. Сегодня это возможно благодаря передовым ИТ-инструментам без привлечения высококвалифицированного персонала. Мы рады, что компания "Борец", один из лидеров рынка нефтяного машиностроения, для решения этой задачи выбрала платформу SAP BPC on HANA, которая используется предприятиями во всем мире.

Илья Юрьев, заместитель генерального директора, SAP СНГ
»