Проект

«Корус Консалтинг» запустил обновленную WMS Manhattan в «облаке» для дистрибутора «Геба»

Заказчики: Геба

Логистика и дистрибуция

Подрядчики: Корус Консалтинг
Продукт: Manhattan Associates SCALE (ILS)
На базе: Microsoft.NET Framework

Дата проекта: 2009/01 — 2020/08
Количество лицензий: 30
Технология: WMS
подрядчики - 139
проекты - 2063
системы - 186
вендоры - 124

2021: Запуск обновленной версию складской системы

ГК «Корус Консалтинг» 1 декабря 2021 года сообщила о запуске обновленной версию складской системы для одного из дистрибуторов продуктов питания и кормов для животных в Сибири – компании «Геба». Обновление позволило повысить стабильность работы WMS, ускорить выполнение ключевых операций и улучшить пользовательский опыт сотрудников. Проект реализован полностью дистанционно, а целевые параметры производительности были достигнуты всего за три дня. Система размещена в «облаке».

Дистрибутор впервые обратился в «КОРУС Консалтинг» в 2010 году. Тогда складские площади заказчика были автоматизированы на базе Manhattan SCALE. Спустя десять лет после внедрения руководством компании было решено обновить WMS, чтобы получить доступ к дополнительным возможностям системы. Для реализации проекта «Геба» вновь пригласила ИТ-компанию «КОРУС Консалтинг», эксклюзивного партнера Manhattan Associates в России и странах СНГ.

Одной из ключевых задач экспертов было перевести склад на обновленную версию быстро, не теряя темпов продаж, объема отгрузок и не увеличивая объем капитальных вложений в систему. Старт проекта пришелся на лето 2020 года – затяжной период локдаунов, – поэтому эксперты предложили заказчику полностью дистанционный формат работы. Чтобы существенно сократить сроки запуска проекта и CAPEX затраты на оборудование, было выбрано размещение решения в облаке интегратора – KORUS.Cloud.

Благодаря значительному объему регулярных инвестиций вендора в R&D, функциональность Manhattan SCALE значительно расширилась по сравнению с версией 2010 года. Обновленная версия системы позволяет снизить объем индивидуальных доработок в пользу стандартных возможностей системы, что повысило стабильность решения, его надежность и удобство технического обслуживания.

Для «Гебы» также было важно, чтобы изменения были комфортными для пользователей системы. Работники склада отмечают, что интерфейс обновленной версии незначительно отличается от прежнего. При этом пользователи получили больше мобильности: теперь руководители смен, бригадиры и другие специалисты, подключенные к решению инцидентов, могут работать в системе через браузер из любой точки склада и с любого устройства — прямо на месте они могут подтвердить расхождения или внести изменения через смартфон или планшет.

В итоге команде удалось выполнить главное требование заказчика – запустить обновленную версию WMS максимально быстро. Склад вышел на целевые параметры производительности в рекордные сроки – через три дня после запуска. Добиться такого результата позволили тщательное тестирование решения и слаженная работа команды проекта.

«
Решиться на подобные проекты непросто. Любые внедрения или обновления требуют времени и, зачастую, остановки ключевых процессов. Цена ошибок в таком случае может быть слишком высока. Тем важнее в подобных проектах участие опытного партнера, который точно понимает, как провести работы быстро и качественно. Мы рады, что обратились с нашей задачей в `КОРУС Консалтинг`: глубокая отраслевая экспертиза партнера помогла нам минимизировать все возможные риски и получить стабильную платформу, которая поддержит наш дальнейший рост, – сказал руководитель складского комплекса компании «Геба» Александр Румянцев.
»

«
При обновлении уже работающей системы важно обеспечить комфортный для пользователей переход на обновленное решение. От этого зависит не только удобство сотрудников, но и количество возможных ошибок, которые они совершают. Мы понимали это и вовлекли сотрудников в переобучение еще до полноценного запуска системы, на этапе тестирования. Для нас было важно выйти на 100% мощности как можно быстрее и эффективнее, ведь завершение проекта совпадало с пиковым сезоном работы склада – и нашей команде удалось максимально ускорить этот процесс и уложиться в 3 дня без критичных потерь, – добавил Андрей Чмырев, руководитель направления, департамент «Логистика» ГК «КОРУС Консалтинг».
»

«
Сотрудничество с дистрибутором `Геба` – еще один пример реализации проекта удаленно, включая запуск и дальнейшую техническую поддержку решения. Настройка продуктивной части заняла всего неделю, и комплекс с момента старта работает без сбоев. Размещение в облачной среде KORUS.Cloud позволило сократить время и трудоемкость запуска, а также избежать дополнительных затрат на закупку оборудования, – отметил Антон Егоров, архитектор инфраструктурных решений, департамент ИТ-аутсорсинга ГК «КОРУС Консалтинг».

»

2009

Компания «Геба», региональный дистрибутор продуктов питания, автоматизирует технологический цикл хранения и обработки грузов на базе решения Manhattan ILS, разработанного компанией Manhattan Associates. Проект реализован компанией «Корус Консалтинг». Проект стартовал в середине сентября 2009 года. Автоматизация склада реализуется с целью повышения качества обслуживания поставщиков и клиентов компании, а также с намерением привлечь новых клиентов.

В рамках проекта в складских помещениях будет развернута wi-fi сеть, выполнена поставка и наладка серверов, установлена система и обучен персонал.

От внедрения нового решения клиент ожидает решения задач контроля сроков годности продукции, обеспечения прозрачности в учёте остатков на складе, сокращения пересортицы, удовлетворения специальных требований поставщиков и покупателей к поставке, хранению и отгрузке товаров. Руководство компании с помощью новой системы планирует также решить задачи управления персоналом.

Запуск системы в эксплуатацию намечен на 8 января 2010 года.