Проект

«ТД Интерторг» внедрила систему расчета заработной платы

Заказчики: Интерторг

Никольское; Торговля

Подрядчики: Корус Консалтинг
Продукт: 1С:Зарплата и управление персоналом 8
На базе: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2016/02 — 2016/04
Технология: HRM
подрядчики - 464
проекты - 4240
системы - 402
вендоры - 289

3 августа 2016 года «КОРУС Консалтинг» сообщила о внедрении в «ТД Интерторг» системы управления работой персонала посредством «1С: Зарплата и Управление Персоналом».

Задачи проекта

В связи с введением новой системы расчета заработной платы сотрудников компании, более сложных, чем предыдущие, руководство «ТД Интерторг» приняло решение о необходимости оптимизации инструмента расчета заработной платы сотрудников розничной сети на платформе кадровой системы «1С: ЗУП 2.5».

«ТД Интерторг», (2014)

При выборе партнера в проекте учитывалась, как экспертиза в области автоматизации крупных предприятий розничной торговли, так и опыт разработки и внедрения различных методик расчета заработной платы. В результате выбрана ГК «КОРУС Консалтинг».

Итог проекта

В результате проекта решение «1С: ЗУП» значительно модифицировано в части расчета и анализа выплат заработной платы сотрудников. Повысилась точность расчетов, сократились временные трудозатраты и ошибки, связанные с человеческим фактором.

«
Своевременный и точный расчёт заработной платы — одна из важнейших задач в сфере управления персоналом, крайне актуальная для нас сейчас. Новая автоматизированная система поможет значительно сократить трудозатраты на расчеты и минимизировать количество ошибок, возникающих при ручной обработке данных. В рамках разработанной функциональности используются данные текущих информационных систем и подсистем (например, кадровый учет, учет рабочего времени). Проектная команда также «КОРУС Консалтинг» предусмотрела различные варианты для дальнейшего развития системы и удобства работы пользователей.

Дорофеева Екатерина, директор по персоналу «ТД Интерторг»
»

«
Разработанное решение – это действительно гибкий инструмент, учитывающий как специфику бизнеса крупной торговой компании, так и необходимость проведения расчетов для большого количества сотрудников (около 10 тыс. человек). Процесс калькуляции заработной платы требует учета многих критериев и обработки большого массива информации. Автоматизация этих процессов значительно упрощает работу отдела персонала, повышает точность расчетов, позволяет получить доступ к прозрачной отчетности в системе регламентированного учета с возможностью последующего анализа.

Владимир Марков, руководитель направления «Зарплата и Управление персоналом» департамента ERP ГК «КОРУС Консалтинг»
»