Проект

«Кубань-Ти» и OntargIT завершили проект внедрения ERP

Заказчики: Кубань-Ти

Белореченск; Пищевая промышленность

Подрядчики: OntargIT (Онтаргит)
Продукт: Microsoft Dynamics AX 2012
На базе: Microsoft Dynamics AX

Дата проекта: 2014/03 — 2015/09
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300

Содержание

27 марта 2014 года компания OntargIT сообщила о начале проекта внедрения программного решения на платформе Microsoft Dynamics AX 2012 в ИТ-ландшафт ООО «Кубань-Ти».

Задачи проекта

Ответственность перед потребителем, современный подход к ведению бизнеса, необходимость дальнейшего развития побудили руководство ООО «Кубань-Ти» оптимизировать ИТ стратегию и принять решение о замене разрозненных систем единым инструментом управления бизнес-процессами. После тщательного анализа ИТ-решений, выбор сделали в пользу Microsoft Dynamics AX 2012.

Кадир Балаев, генеральный директор ООО «Кубань-Ти», поведал: «Перед нами стоит серьезная задача – оптимизировать управление компанией в целом. С помощью Microsoft Dynamics AX, мы планируем реорганизовать и оптимизировать процессы планирования и производства, создать единое информационное пространство для всех подразделений. Мы убеждены, что в выбранной нами ERP-системе заложены лучшие мировые практики управления, и мы намерены использовать их на полную мощность».

Проект внедрения Microsoft Dynamics AX 2012 в «Кубань-Ти» выполняет компания OntargIT, совместно с партнером - консалтинговой компанией Respect Solution.

Ход проекта

В планах компании – развить решение на основе Microsoft Dynamics AX 2012 в два этапа:

  • Автоматизация бизнес-процессов производства и торговли.
    • В рамках этого этапа Microsoft Dynamics AX решит задачи, связанные с ведением спецификаций, маршрутов и учетом производства, планированием и контролем производства и закупок (MRP), продажами, складскими операциями, расчеты с поставщиками и клиентами, частично финансовые и банковские операции.
    • В AX также будут активированы Ролевые центры, которые предоставляют быстрый доступ к необходимой аналитической и оперативной информации, а также глобальная система одобрений процессов. Современные инструменты помогут в эффективном и оперативном принятии управленческих решений.

  • Финансы и Бюджетирование.

Игорь Василенко, директор по консалтингу OntargIT, отметил: «Проект интересен тем, что в его рамках находится два различных вида производства – фасовка чая и производство консервной продукции. При этом поставлена задача унификации документооборота и подходов в поддержке производственных бизнес процессов. Также планируется настроить единый центр контроля за процессами на базе рекомендуемых Microsoft технологий интеграции AX с мобильными приложениями».

2015

15 сентября 2015 года. Компания «Кубань-Ти» и компания OntargIT объявили[1] о завершении проекта внедрения и о успешной промышленной эксплуатации системы управления предприятием Microsoft Dynamics AX. Система была необходима для замены разрозненных систем и программ единым современным инструментом управления производственными и корпоративными бизнес-процессами двух различных видов производства.

Для реализации проекта был выбран сертифицированный золотой ERP партнер Microsoft — компания OntargIT.Российский рынок ERP-систем сократился, но приготовился к росту. Обзор и рейтинг TAdviser 249.9 т

Специалисты OntargIT, применяя при внедрении методологию Microsoft Dynamics Sure Step (MDSS), сделали процесс внедрения системы понятным и прозрачным, а его результаты предсказуемыми и достижимыми, что, в свою очередь, полностью отвечает требованиям и задачам «Кубань-Ти».

Проект был начат в декабре 2013 года, а через 9 месяцев система была передана в промышленную эксплуатацию. И вот уже год единое решение управления предприятием успешно используется сотрудниками и менеджерами компании.

В рамках проекта автоматизированы бизнес-процессы как чайного, так и консервного производства, произведена интеграция с системами АСУТП производственного оборудования, обеспечен полноценный контроль качества производства продукции, автоматизированы в полном объеме складские операции и логистика, включая интеграцию со специализированной WMS-системой, автоматизирован финансовый учет, а также внедрена система комплексного планирования деятельности предприятия в рамках стратегического и оперативного управления как производством, так и всем предприятием в целом, обеспечена интеграция с бухгалтерской системой.

Важной особенностью является реализация в AX 2012 преднастроенных ролевых центров руководителей. Их активация и интеграция Microsoft Dynamics AX с мобильными приложениями позволяет предоставлять быстрый доступ к необходимой аналитической и оперативной информации, а также к глобальной системе одобрений процессов.

«Перед нами стояла серьезная задача — оптимизировать управление компанией в целом. Мы убеждены, что в MicrosoftDynamicsAX заложены лучшие мировые практики управления, и мы намерены использовать их на полную мощность.» — Кадыр Балаев, генеральный директор ООО «Кубань—Ти»
Игорь Василенко, директор по консалтингу OntargIT: «Проект особенно интересен тем, что в его рамках автоматизированы два различных вида производства — фасовка чая и производство консервной продукции. При этом реализована задача унификации документооборота и подходов в поддержке производственных бизнес процессов.»

Примечания