Проект

"Московский ЛРЗ" автоматизирует расчёт себестоимости ремонта электропоездов и аэроэкспрессов внедрением ERP

Заказчики: Московский ЛРЗ

Москва; Машиностроение и приборостроение

Подрядчики: 1С-Рарус
Продукт: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2013/02 — 2013/06
Количество лицензий: 50
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300

Компания «1С-Рарус» завершила первый этап проекта автоматизации в «Московском ЛРЗ» внедрением системы «1С:Управление производственным предприятием 8», которая позволяет получать точные и обоснованные данные о себестоимости ремонта электропоездов и аэроэкспрессов «РЖД», сообщила пресс-служба интегратора 28 июня 2013 года.

История событий

- Основные объекты ремонта – все детали электропоездов и аэроэкспрессов «РЖД». В среднем в ремонт поступает около 9 электричек в месяц. Головная компания требует обязательного согласования стоимости работ, - поведала Светлана Александровна Вайсгант, главный бухгалтер «Московский ЛРЗ». – Ранее специалисты бухгалтерии «Московского ЛРЗ» рассчитывали себестоимость ремонта в таблицах. При этом информация о полученных в ремонт изделиях хранилась в производственно-диспетчерском отделе, сотрудники которого контролировали сроки проведения ремонта.

Требовалось формировать внутреннюю и корпоративную отчетность, вести бухгалтерский и налоговый учет, расчет заработной платы и кадровый учет.

Руководство «Московского ЛРЗ» отдало предпочтение современной ERP-системе «1С:Управление производственным предприятием 8». Партнером стала компания «1С-Рарус».

Определили, что на первом этапе проекта предстоит автоматизировать:

  • фактический учет себестоимости затрат на ремонт,
  • бухгалтерский и налоговый учет,
  • расчет заработной платы.

Промежуточный итог

На 28 июня 2013 года в составе информационной системы 50 рабочих мест. Организована работа производственно-диспетчерского отдела, ОТК, отдела труда и заработной платы, бухгалтерии, планово-экономического отдела.