Проект

НТФ Медтехника (1С-Логистика:Управление складом)

Заказчики: Медтехника НТФ

Санкт-Петербург; Фармацевтика, медицина, здравоохранение

Подрядчики: Axelot (Акселот)
Продукт: 1С:WMS Логистика. Управление складом (Axelot)
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2010/03
Количество лицензий: 6
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14478
системы - 1781
вендоры - 1002
Технология: WMS
подрядчики - 139
проекты - 2062
системы - 186
вендоры - 124
Технология: Логистическая информационная система
подрядчики - 85
проекты - 1052
системы - 138
вендоры - 102

Основным видом деятельности компании НТФ "Медтехника" является производство, продажа, монтаж и техническое обслуживание изделий медицинской техники. Кроме того, компания оказывает услуги ответственного складского хранения. НТФ "Медтехника" является основным партнером Сибирского федерального округа и города Новосибирск в техническом обслуживании изделий медицинской техники в лечебных учреждениях и в слухопротезировании. В настоящее время в компании работает около 400 человек. Общее количество цехов и складов – 15.

В качестве одного из приоритетных решений в области автоматизации явилось решение по внедрению системы управления складом "1С-Логистика:Управление складом" – совместного решения компании AXELOT и фирмы "1С". Такое решение было обусловлено стремлением предприятия не только учитывать складские операции, но и полноценно управлять ими с целью повышения эффективности всего складского комплекса.

У специалистов компании "Медтехника" уже существовал положительный опыт эксплуатации программ на технологической платформе "1С:Предприятие", это стало одной из главных причин выбора "1С-Логистика:Управление складом".

До начала проекта внедрения системы специалисты компании "Медтехника" прослушали курс обучения "Организация эффективного складского хозяйства с использованием современного программного продукта "1С-Логистика: Управление складом", что позволило в кратчайшие сроки получить наилучшее представление о возможностях продукта и, благодаря этому, избежать многих методологических и технических проблем во время внедрения.

В процессе внедрения были тщательно изучены и формализованы технологические бизнес-процессы на складе, произведены правильная параметрическая настройка системы и организация справочных данных. В результате, были автоматизированы следующие бизнес-процессы:

  • приемка товара;
  • размещение товара;
  • комплектация заказа;
  • отгрузка товара;
  • инвентаризация товара.

Также был разработан дополнительный функционал:

  • интерактивный расчет стоимости услуг хранения в разрезах: контрагент, номенклатура, габариты, количество товара (4 алгоритма формирования цены, 4 формы отчетов) с расшифровкой по каждому дню запрошенного периода.
  • Добавлены МХ-1, МХ-2.

Гончарова Ольга Васильевна, директор службы информации компании "Медтехника", об итогах проекта: Банковская цифровизация: ускоренное импортозамещение и переход на инновации. Обзор и рейтинг TAdviser 13.1 т

"Внедрение системы позволило в небольшие сроки значительно повысить эффективность работы нашего складского комплекса. Система позволила:

  • оценивать и управлять эффективностью использования складских площадей;
  • организовать хранение товаров по объёмно-весовым характеристикам и срокам хранения;
  • минимизировать количество ошибок благодаря штрих-кодовой идентификации;
  • оптимизировать движения товаров на складе;
  • снизить влияния человеческого фактора;
  • определять объективную базу для исчисления заработной платы сотрудникам склада;
  • планировать штат и численность сотрудников склада".

В ходе проекта автоматизировано 6 рабочих мест.