Проект

Объединенная металлургическая компания (ОМК) (OMP Corrugated and Solid Board System (OMP CSBS))

Заказчики: Объединенная металлургическая компания (ОМК)

Москва; Металлургическая промышленность

Продукт: OMP Corrugated and Solid Board System (OMP CSBS)

Дата проекта: 2019/06 — 2021/03
Технология: SCM
подрядчики - 156
проекты - 906
системы - 259
вендоры - 165

2021: Внедрение OMP CSBS

Компания «Энтерчейн» и международная компания OMP завершили проект сквозного планирования и графикования металлургического и трубного производства для Объединенной металлургической компании (ОМК), который реализован на базе специализированной системы планирования OMP. Комплексное внедрение решения стартовало в январе 2019.

В одном из промышленных дивизионов ОМК запущен процесс позаказного планирования и графикования, интегрированный в полный цикл управления цепочками поставок: от управления клиентскими заявками и заказами до выдачи заданий на производство и получения обратной связи по факту исполнения.

Внедрение новых процессов и ведущего цифрового решения для интегрированного планирования OMP даст значительный эффект для бизнеса. В полном объеме его масштабы проявятся со временем, когда новые процессы и инструменты покажут высокую приживаемость, однако уже сейчас можно говорить о достижении значимых результатов:

  • Объединение в единой информационной системе OMP сбалансированных графиков, сквозных с точки зрения процессов и цепочки поставок, и сбалансированного плана кампаний.
  • Уменьшение выпуска излишней продукции – за счет прозрачности планов для уровня графикования и возможности эффективного формирования серий металлургического производства.
  • Повышение точности оценки сроков заказов и надежности их соблюдения – за счет поддержания актуальности планов: изменения графиков сразу видны и влияют на план.
  • Снижение простоев оборудования – за счет предотвращения конфликтных ситуаций при выстраивании последовательности по всей цепочке.
  • Сокращение времени управления изменениями – обработка изменений из планирования сразу доступна в графиковании и наоборот, таким образом реализуется тесная связь позаказного и оперативного планирования.

«
Компания «Энтерчейн» выполнила свои обязательства в срок и с требуемым качеством. В декабре 2020 года система планирования и графикования введена в промышленную эксплуатацию, – говорит Олег Осминкин, начальник управления методологии планирования по управлению цепочками поставок АО «ОМК». – Мы продолжаем сотрудничество с «Энтерчейн» в рамках следующего проекта по внедрение системы планирования и графикования для других производств компании.
»