Проект

Объединенные машиностроительные заводы съезжают в новый офис

Заказчики: Объединенные машиностроительные заводы (ПАО ОМЗ)

Москва; Машиностроение и приборостроение

Продукт: Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктуры

Дата проекта: 2013/02 — 2013/04
Технология: ИТ-аутсорсинг
подрядчики - 820
проекты - 2550
системы - 173
вендоры - 118
Технология: Серверные платформы
подрядчики - 433
проекты - 1217
системы - 446
вендоры - 203

Компания IBS Platformix выполнила комплексный проект по инфраструктурной организации офиса компании Объединенные машиностроительные заводы (ОАО ОМЗ), сообщила пресс-служба интегратора 25 апреля 2013 года.


Основа

Переезд офиса ОАО ОМЗ в Центральный округ Москвы обусловил создание структурированной кабельной системы и системы электроснабжения рабочих мест в новом офисе, а также полного комплекса работ по оборудованию серверной комнаты инженерными системами. IBS Platformix произвел также физическое перемещение инфраструктурного оборудования, оборудования серверных помещений, переговорных комнат, включая аппаратуру видеоконференцсвязи и рабочих мест сотрудников заказчика.

Решение и оборудование

При монтаже систем в новом офисе учитывались международные и российские стандарты. Кроме того, в ходе создания СКС помимо общепринятых норм также учтены требования заказчика: универсальность (совместимость с оборудованием любых производителей), масштабируемость (развитие и изменения сети с минимальными затратами).

Обеспечивая противопожарную защиту помещений, в серверной комнате разместили автоматическую установку газового пожаротушения, действующую в автоматическом режиме.

Система кондиционирования, построенная по схеме резервирования N+1 поддерживает необходимые, для работы вычислительного оборудования, температуру и влажность. Система рассчитана на круглосуточную работу и точное поддержание температурного режима в помещении.Банковская цифровизация: ускоренное импортозамещение и переход на инновации. Обзор и рейтинг TAdviser 13.2 т

Офис оборудован системой видеоконференцсвязи, она успешно применяется для организации дистанционного обучения сотрудников.

"Этот проект показателен с той точки зрения, что в нем переплетено сразу несколько направлений развития и управления ИТ-инфраструктурой. В ходе проекта, мы смогли реализовать наш главный принцип - независимо от масштаба проекта, что касается базовой ИТ-инфраструктуры, типовые решения, практикуемые в IBS Platformix, позволяют при прочих равных значительно сократить сроки его реализации за счет наличия готовых решений и отработанных процессов как внутри исполнителя, так и на участке «системный интегратор – заказчик». Благодаря этому подходу заказчик мог легко контролировать проект на любом этапе, не беспокоясь о возникновении непредвиденных расходов в существенных размерах", – отметила Марина Меркулова, директор департамента управления проектами IBS Platformix.