Проект

«Рашэл Групп» автоматизировала управление строительно-монтажными работами

Заказчики: Рашэл Групп

Москва; Строительство и промышленность строительных материалов

Подрядчики: 1С-Рарус
Продукт: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2017/01 — 2017/03
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10507
системы - 723
вендоры - 300

11 апреля 2017 года компания «1С-Рарус» сообщила о внедрении решения «1С:Подрядчик строительства. Управление строительным производством» в компании «Рашэл Групп».

«Рашэл Групп» (2016)

Итог проекта

С помощью системы компания эффективно планирует ход работ: составляет календарные планы, оценивает их стоимость, выбирая оптимальный вариант вместе с заказчиком. Автоматизация производственного учета позволяет избавиться от сверхсметных трат: заранее планируется расход материалов, обеспечиваются инструменты и оборудование на каждом этапе строительства, делаются заказы поставщикам, определяется состав строительной бригады.

Система позволяет сравнивать планируемые и проделанные работы, анализировать отклонения и формировать отчеты клиенту. Автоматизировано заполнение документации: актов приемки и стоимости выполненных работ, заполнение рабочего журнала.

С помощью программы «» «Рашэл Групп» управляет складом строительных материалов: контролирует поставки, оформляет первичные документы, списывает и резервирует материалы для отгрузки.

Система помогает «Рашэл Групп» контролировать выполнение заказов и поддерживать долгосрочные отношения с клиентами.