Проект

IBS помогла "Фукс Ойл" оценить состояние технологической инфраструктуры

Заказчики: Фукс Ойл

Нефтяная промышленность

Подрядчики: IBS
Продукт: Проекты внешнего аудита ИТ и безопасности (в тч PCI DSS и СУИБ)

Дата проекта: 2021/12 — 2022/06
Технология: ИБ - Антивирусы
подрядчики - 303
проекты - 1299
системы - 439
вендоры - 129
Технология: ИБ - Антиспам
подрядчики - 264
проекты - 1090
системы - 228
вендоры - 91
Технология: ИБ - Аутентификация
подрядчики - 303
проекты - 958
системы - 467
вендоры - 278
Технология: ИБ - Межсетевые экраны
подрядчики - 375
проекты - 1413
системы - 710
вендоры - 252
Технология: ИБ - Предотвращения утечек информации
подрядчики - 268
проекты - 1073
системы - 420
вендоры - 242
Технология: ИБ - Резервное копирование и хранение данных
подрядчики - 216
проекты - 754
системы - 304
вендоры - 138
Технология: ИБ - Средства шифрования
подрядчики - 269
проекты - 826
системы - 467
вендоры - 242

2022: Проведение аудита

Компания IBS 4 августа 2022 года сообщила о том, что помогла ООО «Фукс Ойл» объективно оценить состояние технологической инфраструктуры и составила план ее оптимизации и миграции в дата-центр. Для обслуживания собственной ИТ-инфраструктуры компания пользуется услугами подрядчика.

Со временем руководство компании решило прибегнуть к внешнему аудиту, чтобы получить независимую оценку инфраструктуры и эффективности ее использования. Еще одной причиной обращения к внешнему провайдеру стало желание «ФУКС ОЙЛ» перенести свои ИТ-мощности во внешний дата-центр, отчего возникла необходимость оптимизации ресурсов перед миграцией.

Специалисты IBS в удаленном режиме провели аудит рабочих мест сотрудников, оценили состояние серверного и сетевого оборудования, ИТ-систем и сервисов на базе MS Windows Server и Linux. По его итогам руководство компании получило детальный отчет о состоянии ИТ-инфраструктуры и рекомендации по ее совершенствованию.

Далее команда IBS подготовила план оптимизации ИТ-инфраструктуры «ФУКС ОЙЛ» для миграции во внешний дата-центр. Специалисты предложили сделать «облако» в дата-центре главной площадкой, а собственные мощности компании в Калуге перенастроить, оптимизировать их загрузку и использовать как резервную площадку, а также разместить на них некритичные для бизнеса системы. Такая конфигурация позволит снизить общую стоимость владения ИТ и повысить отказоустойчивость ключевых систем.

«
ИТ-аудит позволяет определить несовершенства ИТ-ландшафта и составить план их исправления. Заказчик четко видит слабые места инфраструктуры и получает рекомендации о том, как их оптимизировать: наладить стабильную работу, снизить стоимость владения, предотвратить ошибки и их дорогостоящее исправление, усилить безопасность, повысить отказоустойчивость, – рассказал Антон Сучков, директор департамента сопровождения заказных систем IBS.
»

«
Сотрудничество с IBS помогло нам более объективно оценить состояние ИТ-инфраструктуры и привести ее в соответствие с необходимыми стандартами, – отметила Дарья Крюкова, специалист по кадрам компании ООО «ФУКС ОЙЛ».
»