Проект

ЦАГИ им. профессора Н.Е.Жуковского завершает трехлетний проект внедрения ERP для автоматизации финансово-хозяйственной деятельности

Заказчики: ЦАГИ им. профессора Н.Е.Жуковского ФГУП (Центральный аэрогидродинамический институт)

Жуковский; Машиностроение и приборостроение

Подрядчики: Парус
Продукт: Парус-Предприятие

Дата проекта: 2009/09 — 2012/08
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300

Завершение проекта

27 августа 2012 года корпорация "Парус" сообщила о завершении проекта автоматизации на базе программного обеспечения «ПАРУС» в Центральном аэрогидродинамическом институте им.проф.Н.Е.Жуковского.

Решена главная задача проекта - автоматизация финансово-хозяйственной деятельности института для обеспечения выполнения договоров НИОКР в рамках утвержденной структуры цены и себестоимости на основе попроектного (позаказного) метода учета затрат.

Вехи

На первом этапе проекта автоматизирован учет договорных отношений и финансовых операций.

В рамках второго в системе реализованы контуры бухгалтерского и складского учета.

  • Сегодня в единой информационной системе работают отдел бухгалтерского учета, финансовый отдел, планово-экономический отдел, управление капитальным строительством, отдел материально-технического снабжения, плановые службы подразделений, выполняющих работы по основной и вспомогательной деятельности; общее число пользователей - более 250 человек. При этом система осуществляет контроль за соблюдением регламентов проведения работ и проверку установленных взаимосвязей при отработке документов.

  • Обеспечивается детализированный учет основных средств и нематериальных активов, движения товарно-материальных ценностей; управление исполнением договоров и взаиморасчетами с контрагентами, дебиторско-кредиторской задолженностью; формирование отчетности.

  • Проведена основательная работа по совершенствованию учетных методик предприятия, формализации сквозных процессов и созданию единой базы нормативно-справочной информации, поддерживающей выверенные актуальные данные.

  • В результате исполнения проекта на предприятии выверены и регламентированы информационные потоки, формирующие систему управленческого учета. Это позволяет получать аналитическую отчетность в широком спектре факторов, удобно визуализировать ее с использованием OLAP-технологии. Руководство института получает оперативные данные для контроля финансового положения предприятия и принятия управленческих решений.