"ЭлектроКонцепт" реорганизует процесс производства вместе с внедрением системы управления

Специалисты новосибирского филиала «1С-Рарус» завершили проект внедрения «1С:Управление производственным предприятием» в ООО «Производственная компания «ЭлектроКонцепт», сообщила пресс-служба компании 21 мая 2013 года.

Предпосылки

Быстрые темпы развития потребовали от руководства заказчика реорганизовать процесс производства, чтобы не нарушались сроки поставки и сохранялось высокое качество продукции. Существующая перед началом проекта на предприятии система учета и планирования допускала значительные риски срывов производственного процесса. Попытки исправить ситуацию созданием избыточных запасов не дали должного эффекта, росли расходы на использование кредитных средств.

Работа

Для внедрения новой информационной системы пригласили специалистов новосибирского филиала «1С-Рарус». В качестве основы взяли решение «1С:Управление производственным предприятием». Для предприятия важным представлялась возможность создания единого информационного пространства:

• Формировать портфель производственных заказов,
• Рассчитывать и обеспечивать потребность в материалах и комплектующих,
• Вести производственный учет по каждому заказу,
• Получать оперативные и точные данные по движению материальных и финансовых потоков,
• Вести регламентированный учет.

Итог

Автоматизированы 15 рабочих мест. На любой стадии производства новая система допускает информирование служб об изменениях в проектной документации. Уменьшился объём запасов на складе, особенно дорогостоящих комплектующих. Снижено количество срочных заказов у поставщиков тех комплектующих, отсутствие которых приводит к срыву выполнения производственного плана.