Проект

Трансмост

Заказчики: Трансмост

Санкт-Петербург; Строительство и промышленность строительных материалов

Продукт: 1С:PM Управление проектами

Дата проекта: 2009/01
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 239
проекты - 1113
системы - 284
вендоры - 213
СМ. ТАКЖЕ (1)

Компания «Трансмост» завершила работы по автоматизации проектного управления на базе системы «1С:Управление проектной организацией 8». Исполнителем проекта была выбрана компания ITLand Group (досье). Компания «Трансмост» – проектно-изыскательская организация, специализирующаяся в области инфраструктуры транспорта. Компания осуществляет изыскания и проектирование искусственных сооружений (мостов, путепроводов, тоннелей и пр.) на автомобильных и железных дорогах, в городах и населенных пунктах, для пропуска линий метрополитена, трамвая, пешеходного движения, коммуникаций, а также совмещенного пропуска различных видов нагрузок.

В конце 2007 года руководством компании было принято решение о необходимости внедрения новой информационной системы. В рамках проекта была оптимизирована и внедрена методика управленческого учета, используемая для оценки работы подразделений и мотивации персонала.

Функционал системы позволяет планировать, распределять и учитывать фактически выполненные и принятые объемы работ с распределением стоимости по этапам проектов и структурным подразделениям; учитывать фактическое распределение затрат по структурным подразделениям; рассчитывать рентабельность подразделений; учитывать внутренние взаиморасчеты между подразделениями; формировать сводную управленческую отчетность.

В ходе проекта автоматизации было проведено обследование и выполнено описание бизнес-процессов проектного управления клиента; разработан прототип автоматизированной системы; разработаны дополнительные модули, обеспечивающие автоматизацию специфических видов деятельности. Также было проведено обучение и деловая игра на основе реальных проектов заказчика; разработаны дополнительные формы документов и отчетов.