КорСсис
Содержание |
На сегодня «Корпоративные сервисные системы» (КорСсис) обслуживают около 40 предприятий энергетической отрасли, среди которых «МРСК Центра», «МРСК Центра и Приволжья», «МРСК Юга», «Белгородэнерго», «Белгородэнергосервис» и другие. Действующий в компании Центр обслуживания пользователей (ЦОП) занимается оперативным решением вопросов, связанных с обслуживанием, эксплуатацией ИТ-оборудования и специализированных программных продуктов (SAP/ R3, Портал оперативной отчетности и др.).
Финансовые показатели
Совокупная выручка компании в 2007 г. составила 1 019 055 тыс. руб., что на 29,8 % превысило аналогичный показатель 2006 г. в 785 286 тыс. руб. (по данным CNews Analitics).
Решения
- Система оперативного управления деятельностью компании «Synergy Center»
- Информационная платформа на базе архитектуры FlexFrame
- Цифровой РЭС
- Система стратегического управления на базе инструментария ARIS
- КИСУР на базе решений SAP
Услуги
Услуги Юридического Центра
- Консультирование по вопросам гражданского, семейного, налогового, административного, трудового и иным отраслей законодательства.
- Представление и защита интересов клиентов как в досудебном порядке, так и во всех инстанциях судов общей юрисдикции и Арбитражных судов; представление и защита интересов клиентов в Третейских судах.
- Составление исковых заявлений любой сложности, апелляционных, кассационных и надзорных жалоб, а также ходатайств, запросов, обращений; жалоб на действия, или бездействия судебных приставов исполнителей.
- Разработка проектов договоров по всем областям права; правовая экспертиза представленных договоров, с указанием всех потенциальных рисках и способах их избежания; ведение преддоговорных переговоров.
- Представительство интересов клиента в Федеральной антимонопольной службе (ФАС).
- Обжалование решений ФАС.
- Регистрация товарных знаков, патентов, селекционных достижений и иных объектов интеллектуальной собственности.
Услуги Кадрового Центра
Кадровый центр ОАО «КорСсис» предоставляет весь перечень кадровых услуг, начиная от подбора квалифицированных специалистов и заканчивая кадровым аудитом и профессиональным консультированием по вопросам трудового законодательства.
Услуги Медико-психологического центра диагностики и реабилитации
- Диагностические исследования
- Лечебные и реабилитационные мероприятия
- Психологическое консультирование, коррекция и реабилитация
- Специализированные программы
История
В истории компании можно выделить два этапа: 1 этап — история ОАО «Белгородэнерго» до реорганизации (до 1 апреля 2005 г.); 2 этап — история ОАО «Белгородэнерго» (ОАО «Корпоративные сервисные системы»), после реорганизации.
1961-2005
1961 г. вошел в историю белгородской энергетики как год рождения районного энергетического управления «Белгородэнерго». Основными задачами вновь созданного предприятия были определены: обеспечение надежного энергоснабжения промышленности, сельского хозяйства, объектов соцкультбыта, развитие энергетики области. В состав РЭУ «Белгородэнерго» вошли: Белгородская ЦЭС, Губкинская ТЭЦ и предприятие высоковольтных электрических сетей. Протяженность сетей напряжением 110 кВ тогда составляла 751 км, максимум нагрузки — 114 МВт, полезный отпуск электроэнергии — 743 млн кВт.ч.
1 марта 1993 г. на базе производственного объединения энергетики и электрификации «Белгородэнерго» Государственный комитет РФ по управлению госимуществом Белгородской области учредил открытое акционерное общество энергетики и электрификации «Белгородэнерго».Рынок IIoT в РФ: рост или тупик?
В 2001 г. предприятию исполнилось 40 лет. В целом год был отмечен позитивным отношением, укреплением репутации и повышением рейтинга белгородской энергосистемы в энергохолдинге ОАО РАО «ЕЭС России» и регионе. В ноябре 2001 г. между Администрацией Белгородской области, РАО «ЕЭС России» и ОАО «Белгородэнерго» заключено «Соглашение о реформировании энергетического комплекса Белгородской области». Акционерное общество в числе первых энергосистем РАО «ЕЭС России» вышло на путь преобразований с целью создания необходимых условий для перспективного развития энергетики области: привлечения инвестиций, реализации проектов по энергосбережению, оптимизации энергосбытовой деятельности, снижения издержек.
2002 г. охарактеризован изменениями в организационной структуре Акционерного общества. В состав ОАО «Белгородэнерго» вошли предприятия коммунальной энергетики. Кроме этого, ряд отделов и служб энергокомпании были выделены в обособленные структурные подразделения и далее — в филиалы.
В 2004 г. общество претерпело многочисленные структурные изменения, в том числе связанные с филиалами. В июне 2004 г. осуществлена государственная регистрация 100 % дочернего предприятия ОАО «Белгородэнергосервис», созданного за счет имущества филиала «УчетЭнергоСервис», впоследствии зарегистрирована ликвидация данного филиала.
1 октября 2004 г. осуществлен первый этап реформирования компании, а именно зарегистрированы в качестве юридических лиц общества, выделенные из ОАО «Белгородэнерго»: ОАО «Белгородская сбытовая компания» и ОАО «Теплоэнергетическая компания». Таким образом, сделаны первые шаги в направлении разделения отрасли на естественно — монопольные и конкурентные виды деятельности, создание системы эффективных рыночных отношений в конкурентных видах деятельности. С 1 октября основным видом деятельности ОАО «Белгородэнерго» является передача и распределение электрической энергии по электрическим сетям.
1 апреля 2005 г. произведена регистрация акционерных обществ ОАО «Электросетевая компания» и ОАО «Белгородская магистральная сетевая компания», выделившихся из ОАО «Белгородэнерго». С этого момента Общество является полностью реорганизованным, основным видом деятельности которого является оказание сервисных услуг.
2005-2008
18 мая 2005 г. на годовом общем собрании акционеров ОАО «Белгородэнерго» было принято решение о переименовании Общества в ОАО «Корпоративные сервисные системы». Название «Белгородэнерго», зарегистрированное в качестве товарного знака, передано одному из выделенных Обществ ОАО «Электросетевая компания» (которое 5.08.2005 г. было переименовано в ОАО «Белгородэнерго»). Обществом заключены сервисные договоры на оказание услуг с выделенными Обществами: ОАО «Белгородская сбытовая компания», ОАО «Белгородская магистральная сетевая компания».
ОАО «КорСсис» является инновационной корпорацией, объединяющей 12 регионов России. В 2007 г. произошли качественные изменения в структуре Общества — образована управляющая дирекция, созданы Белгородское, Тамбовское, Ярославское отделения компании. В 2008 г., кроме вышеперечисленных, открыты отделения в Москве, Костроме, Курске, Орле, Смоленске, Липецке, Твери, Брянске и Воронеже.
ОАО «КорСсис», работая в рамках аутсорсинга, обеспечивает заказчиков полным спектром ИТ-услуг, бухгалтерским, финансово-экономическим и правовым обслуживанием, а так же услугами по управлению персоналом, разработке и внедрению системы менеджмента качества. Общество осваивает новые сервисные услуги — в 2007 г. открылись кадровые и юридические центры, медико-психологический центр диагностики и реабилитации.
Ссылки
Проекты (2)
Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.Заказчик | Продукт | Технология | Год | Проект |
---|---|---|---|---|
- Липецкэнерго | SAP SEM-BPS | BPM, CPM | 2006.07 | |
- Жемчужина Оскола | Проекты АСКУЭ | АСКУЭ | --- |
Цифровой паспорт (2 проекта)
Список известных внедрений ИТ-систем в организации. Добавить проект.Проект | Интегратор | Продукт | Технология | Год |
---|---|---|---|---|
Naumen (Наумен консалтинг) | Naumen Service Desk | ITSM - Системы управления IT-службой, SaaS - Программное обеспечение как услуга | 2008 | |
Сайнер (Sciener) | SAP ERP | ERP | 2003 |