РН-Информ

Компания

Информационные технологии
Россия
Центральный ФО РФ
Москва
ул. Беговая, д.3, стр.1

Топ-менеджеры:
Шварцман Леонид Семенович
Винокуров Алексей

Собственники:
Роснефть НК - 100%

Содержание

История
Примечания

Финансовые показатели

2014 г.

Выручка: 16.9 млрд ₽

Конечные собственники

+ Роснефть НК

+ Газпром

+ Министерство финансов РФ

По состоянию на 2018 год, согласно ЕГРЮЛ, учредителем «РН-Информ» является «Роснефть», управляющей компанией - «Сибинтек».

История

2015: «Роснефть» передала управление своими ИТ-активами на сторону

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) удовлетворила в феврале 2016 года ходатайство «Сибирской интернет компании» («Сибинтек») о приобретении ею прав, позволяющих осуществлять функции исполнительного органа ООО «РН-информ» — ИТ-дочки «Роснефти».

Таким образом, «Роснефть» выводит ИТ-активы из-под своего единоличного управления, передавая их не полностью контролируемой ей компании.

В соответствии с базами данных ЕГРЮЛ и «Контур.Фокус», интегратор «Сибинтек» лишь на 49% принадлежит структурам нефтяного гиганта, в то время как 51% компании числится за ООО «Бизнесконцепт». Учредители данной организации в настоящее время в государственном реестре не указаны. Однако ранее в их числе были ЗАО «УК "Регионфинансресурс"» и некий Павел Ващенко — владелец инвестиционной компании «Профитинвест»^[1].

В пресс-службе «Роснефти» сообщили «Интерфаксу», что ИТ-активы компания считает для себя непрофильными, поэтому ею был организован аукцион по их продаже, в котором и победил «Сибинтек».

По данным «Контур.Фокус», выручка «РН-информ» в 2014 г. составила 16,9 млрд рублей, а чистая прибыль — 1,3 млрд рублей. Аналогичные показатели «Сибинтек» — 391 млн рублей и 39 млн рублей соответственно.

2014: Рост прибыли

Прибыль "РН-информ" в 2014 года выросла почти в два раза до 1,3 млрд рублей. По итогам 2013 года прибыль составила 0,68 млрд рублей, сообщила газета "Ведомости" в октябре 2015 года^[2]. Выручка компании за год увеличилась на 45,3% с 11,6 млрд до 16,9 млрд рублей. Об этом говорится в отчете о 50 самых прибыльных российских ИТ-компаниях TAdviser PROFIT 50.

Компании, выполняющие главным образом заказы своих материнских структур, называют инсорсерами. Главный редактор TAdviser Александр Левашов называет две основные причины создания инсорсеров. Во-первых, это безопасность – крупные корпорации предпочитают, чтобы их критически важные ИТ-системы обслуживали и развивали внутренние сотрудники. Во-вторых, это экономическая выгода, продолжает он. Если рыночный интегратор работает с наценкой (согласно рейтингу TAdviser, их средняя рентабельность составила 5,7%), то внутренний интегратор может работать по себестоимости. Левашов приводит в пример "Сбертех" – внутреннюю ИТ-компанию Сбербанка, которая, по его словам, неоднократно заявляла об отсутствии прибыли на проектах Сбербанка. Пресс-служба "Сбертеха" уточнила "Ведомостям", что маржинальность компании не превосходит 1%. Прибыль же "РН-информ" в 2014 году составила 7,7% ее дохода.Помощник или конкурент? Чем ИИ может быть полезен в HR-процессах

Прибыль "РН-информ" не имеет экономического смысла, поскольку поступила от обслуживания материнской компании, объяснил "Ведомостям" эксперт по оптимизации бизнеса одной из крупных консалтинговых компаний. Такой размер чистой прибыли может свидетельствовать о неточной оценке ставок работ и бюджетов проектов "РН-информ", полагает собеседник "Ведомостей". Именно фактом получения прибыли он объясняет недавно объявленный "РН-информ" тендер.

11 августа этого года "РН-информ" на портале государственных закупок объявила конкурс на 2,8 млн руб. за сравнение стоимости ИТ-услуг и ставок специалистов "РН-информ" с рыночными. Компания является единственным поставщиком всех ИТ-услуг для "Роснефти" и отсутствие конкуренции с другими компаниями "приводит к необходимости поиска объективных критериев оценки эффективности деятельности", говорится в материалах закупки.

Сравнить будет непросто – ряд услуг исторически формировались под влиянием требований конкретного заказчика, некоторые ИТ-услуги компания оказывает в удаленных регионах (например, возле нефтяных месторождений) и множество услуг связаны с поддержкой редкого софта, говорится в документе.

В конкурсе участвовала только компания KPMG, предложившая цену в 2,56 млн руб., и, "учитывая срочную потребность" (как сказано в закупочной документации), с ней и решили заключить договор.

Среди инсорсеров в рейтинг TAdviser помимо "РН-информ" вошел также инсорсер "Татнефти" – "Татинтек" с маржинальностью 4,7%. Маржинальность других инсорсеров заметно меньше, чем у "РН-информ", – у "Лукойл-Информ" она составляет 0,3%, у "Гринатома" (инсорсер "Росатома") – 2%, говорит Левашов. Плюс абсолютный размер чистой прибыли этих инсорсеров не позволил им войти в рейтинг, отмечает Левашов.

По обобщенным оценкам IDC, на инсорсинг приходится не менее 30% рынка, говорит аналитик IDC Василий Агапов.

Прибыль "РН-информ" может либо вернуться в бюджет материнской компании в виде дивидендов, либо компания может потратить эти деньги, например, на обучение персонала и исследования, говорит эксперт по оптимизации бизнеса одной из крупных консалтинговых компаний. Впрочем, деньги на это тоже было бы логичнее брать напрямую из бюджета материнской компании на условиях окупаемости, замечает он.

Рассуждая о причинах роста выручки, собеседник «Ведомостей» в руководстве одного из ИТ-партнеров "РН-информ" напоминает о слиянии "Роснефти" и ТНК-BP, повлекшем объединение ИТ-структур. Слияние прибавило работы "РН-информ", которой теперь приходится обслуживать большее количество предприятий, уверен источник. Это слияние могло положительно повлиять и на прибыль 2014 г., рассуждает Левашов из TAdviser. По его словам, в 2013 году "РН-информ" сокращала дублирующие подразделения, появившиеся после слияния, оптимизировала собственную структуру (оставив лишь шесть из 16 подразделений) и меняла ценовую политику на свои услуги.

Кроме того, «Роснефть» планировала наращивать в 2014 г. объем ИТ-сервисов – об этом в декабре 2013 года рассказывал руководитель ИТ-службы "Роснефти" Антон Строкович.

2013: Место в обновленной структуре ИТ-службы Роснефти

В соответствии с актуальными задачами и глобальными масштабами бизнеса ОАО «НК «Роснефть» к осени 2013 года была сформирована новая операционная модель и организационная структура ИТ-службы.

Для эффективного развития корпоративной информационной среды в новой структуре службы ИТ созданы три направления, основными задачами которых являются:

организации и развития объединенной инфраструктуры обработки и передачи данных,
создания единого информационного пространства компании,
комплексной автоматизации производственных процессов, обеспечения оперативных и точных измерений, а также контроля качества производимого сырья и продукции.

При этом для обеспечения сбалансированного и эффективного выполнения этих задач созданы функции централизованного управления проектной деятельностью, эффективностью и стратегией развития ИТ.

В целях организации оказания услуг технической поддержки и метрологического обеспечения в периметре компании, а также обеспечения технических компетенций и производственных ресурсов в структуре службы ИТ консолидированы ИТ-активы объединенной компании на базе сервисного провайдера РН-Информ.

Было завершено формирование управленческой команды объединенной Службы ИТ, возглавляемой Антоном Строковичем в должности советника Президента ОАО «НК «Роснефть». Направления Службы ИТ возглавляют Сергей Пегасов (ИТ-сервис), Максим Каданцев (Информатизация и развитие бизнес-процессов), Алексей Реутов (Производственная автоматизация, метрология и контроль качества), Валерий Бражников (Стратегия и организационное развитие), Дмитрий Куликов (Планирование и управление эффективностью). Должность генерального директора РН-Информ занимает Вадим Мителев, первый заместитель генерального директора - Алексей Винокуров.

Новой командой руководителей налажен контроль операционной деятельности и проводится интеграция процессов управления ИТ в объединенном периметре Компании. Для консолидации планов долгосрочного развития корпоративных информационных технологий и сервисов завершается разработка ИТ-стратегии. Также проводится масштабная реорганизация корпоративного ИТ-провайдера РН-Информ для решения задач ИТ-стратегии Компании и повышения эффективности организации ИТ-сервиса. Подробный обзор проводимой реорганизации Службы ИТ, планов стратегического развития корпоративных ИТ и трансформации РН-Информ будет представлен в следующих пресс-релизах.

Примечания

Источник — «https://med.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:%D0%A0%D0%9D-%D0%98%D0%BD%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC»

Проекты (3)

Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.

Заказчик	Продукт	Технология	Год
- Ангарская нефтехимическая компания (АНХК)	Docsvision (СЭД/ECM-система), RKIT: Корпоративное делопроизводство, RKIT: Управление нормативными документами	СЭД, BPM, СЭД, СЭД	2016.09
- Самаранефтегаз	Проекты построения ситуационных центров	Ситуационные центры	2015.09
- РН-Автоматика	Docsvision (СЭД/ECM-система)	СЭД	2010.01

Цифровой паспорт (4 проекта)

Список известных внедрений ИТ-систем в организации. Добавить проект.

Интегратор	Продукт	Технология	Год
Террасофт (Terrasoft, ТС-Консалтинг)	Creatio (ранее bpm’online)	BPM, CRM, SaaS - Программное обеспечение как услуга	2016
Логика бизнеса	IBM Content Foundation (ранее IBM FileNet)	BPM, CMS - Системы управления контентом, СЭД	2015
Без привлечения консультанта или нет данных			2014
True Engineering (ранее EastBanc Technologies)	Microsoft Project	Системы управления проектами	2013