"Вьетсовпетро" внедрила средства удаленного мониторинга над строительством скважин

12 июля 2016 года компания ОТ-ОЙЛ заявила о внедрении системы контроля эксплуатации фонда скважин в структуре КИС СП «Вьетсовпетро».

Задачи проекта

Проект - часть ИТ-стратегии СП «Вьетсовпетро», утвержденной в 2011-2013 годах. Решение создано на платформе линейки продуктов АТОЛЛ IV, разработаннойОТ-ОЙЛ для автоматизации процессов в ТЭК.

Работы в проекте начались в январе 2014 года, после победы ОТ-ОЙЛ в международном тендере.

Ход проекта

В ходе проекта выполнены работы:

• поставлены лицензии программных приложений АТОЛЛ IV.2: Платформа АТОЛЛ, АТОЛЛ.Программа ГТМ, АТОЛЛ.Ремонты скважин, АТОЛЛ.Строительство скважин, АТОЛЛ.Фонд скважин, АТОЛЛ.Навигатор и АТОЛЛ.Интегратор;
• создан детальный технический проект Системы;
• адаптированы формы и отчеты;
• развернута ИТ-инфраструктура и полностью настроены приложения на площадке внедрения в г. Вунгтау (Вьетнам);
• унифицированы и синхронизированы справочники информационных систем и баз данных;
• собрана и загружена историческая информация;
• настроены механизмы выполнения регламентной загрузки из 14 источников данных (хранилище данных включает историческую и текущую структурированную и неструктурированную информацию);
• выполнен переход на экспериментальную версию АТОЛЛ IV.3.

Интерфейс системы доступен на трех языках: вьетнамском, русском и английском.

Созданным решением автоматизированы 25 регламентных бизнес-процессов СП «Вьетсовпетро». Содержит более 70 экранных форм, 730 заполненных таблиц для хранения промысловой и геолого-геофизической информации. Система позволяет получать более 40 регламентных и несколько десятков оперативных отчетов. В нее загружена информация по более 500 шельфовым скважинам:

• 6 месторождений
• 4 разведочные площади;
• 38 гидротехнических сооружений (ГТС);
• 9 СПБУ.

Заказчик создал расширенную рабочую группу в составе 60 специалистов из всех подразделений предприятия, участвующих в процессах. Со стороны подрядчика сформировали проектный офис на территории заказчика, расширяя возможности производственных площадок ОТ-ОЙЛ, большую часть сервисных работ взяла на себя компания - локальный партнер TruTech. Разграничение зон ответственности содействовало оперативному решению возникающих вопросов в процессе реализации плана проекта. Помощник или конкурент? Чем ИИ может быть полезен в HR-процессах

Итог проекта

Летом 2015 года система переведена в промышленную эксплуатацию по всем бизнес-процессам одновременно и начата ее гарантийная техническая поддержка. В проекте приняли участие более 50 сотрудников ОТ-ОЙЛ , 10 человек партнерской вьетнамской компании TrueTech и группа специалистов от СП «Вьетсовпетро».

На этапе запуска в системе работали более 500 пользователей.

В итоге внедрения:

• создан эффективный инструмент оперативного получения непротиворечивой и достоверной информации;
• выравнены регламенты ведения информации на местах ее возникновения и настроены инструменты ввода информации;
• сформирован структурированный архив эксплуатации фонда скважин и обеспечена его оперативная актуализация.

Этот проект позволил в кризисное время повысить оперативность принятия решения на самых ранних этапах начала ухудшения эксплуатационных характеристик скважин, обеспечить всех разрозненных участников бизнес-процесса единой информацией для достижения запланированного результата, что в итоге привело к сокращению операционных затрат. Као Тунг Шон, заместитель генерального директора по науке и ИТ СП «Вьетсовпетро»

Выполнение данного проекта на шельфовых месторождениях за пределами нашего традиционного рынка - РФ является важным шагом на пути реализации стратегии развития нашей компании. Мы приобрели не только бесценный опыт взаимодействия с зарубежными партнерами на площадках, где прежде превалировали зарубежные вендоры, но и проверили соответствие вектора развития нашей продукции мировым стандартам автоматизации задач нефтедобывающего производства. Иван Мугалев, генеральный директор ОТ-ОЙЛ

Мы впервые запускали проект одновременно на всех бизнес-процессах Заказчика. Сбой на любом участке любого процесса мог остановить проект или значительно ухудшить показатели по срокам и по бюджету. Но одновременной перестройке всех подразделений способствовало четко обозначенная цель руководства заказчика и особенности культуры данного региона. Сергей Курносов, куратор проекта от ОТ-ОЙЛ

Развитие проекта

25 июля 2017 года компания «ОТ-ОЙЛ» сообщила о запуске в эксплуатацию интегрированного ИТ-решеня совместно с компанией «Петровайзер» на платформе АТОЛЛ IV.3 по заказу СП «Вьетсовпетро».

Для решения задачи удаленного мониторинга процесса бурения выбран программный модуль компании «Петровайзер» - «Удаленный мониторинг бурения».

Технология позволяет расширить процесс планирования и контроля на строительством скважин, доступом к оперативной информации о ходе бурения на шельфе и предоставить единый интерфейс пользователям. Повышение оперативности доступа к информации снизит риски появления аварий, нарушений технологий и срыва общих сроков строительства морских объектов.

Специалисты компаний «Петровайзер» и «ОТ-ОЙЛ»:

• сформировали техническую, проектную и рабочую документацию;
• адаптировали ПО к особенностям бизнес-процесса Заказчика;
• настроили и интегрировали приложения, как на корпоративном уровне, так и на буровых платформах.

После трехмесячной опытно-промышленной эксплуатации, включая обучение специалистов СП «Вьетсовпетро», выполнен перевод в режим повседневной эксплуатации.