ГКБ №1 им. Н.И. Пирогова внедрило систему учета платных медицинских услуг

13 декабря 2017 года компания Спэйс сообщила о проекте внедрения технологии "1С:Медицина. Больница" в городской клинической больнице №1 им. Н.И. Пирогова.

Задачи проекта

Ранее работа отделения ПМУ не была автоматизирована. Учет платных медицинских услуг и расчетов по ним велся вручную. Документы на предоставление услуг оформлялись на бумаге. На выписку документов по одному пациенту уходило не менее получаса, возникало большое количество неточностей и ошибок при оформлении бумажных бланков. Отчетность для руководства также формировалась вручную, что затрудняло контроль и планирование работы отделения.

Учреждению требовалась информационная система для:

• ускорения всех этапов оформления платных медицинских услуг,
• усиления контроля над их предоставлением,
• организации оперативного управления взаиморасчетами с пациентами,
• сокращения времени на формирование управленческой отчетности.

Требовалось:

• внедрить систему предоставления клиентам скидок на услуги ПМУ,
• автоматизировать формирование технологических карт
• автоматизировать работу со страховыми компаниями,
• обеспечить оперативный расчет вознаграждения сотрудникам с учетом количества оказанных платных медицинских услуг.

Для решения поставленных задач выбрали систему "1С:Медицина. Больница". Партнером по внедрению стала компания ООО "Спэйс".

Итог проекта

На 13 декабря 2017 года в системе работают 20 сотрудников:

• руководитель отделения ПМУ,
• заместитель главного врача по экономике,
• старшая медсестра,
• кассир-документовед,
• экономисты
• другие пользователи.

Итоги проекта:

• автоматизирована работа по оформлению пациентов ПМУ.
• упростилось оформление мед.услуг, оказываемых по программам добровольного медицинского страхования (ДМС). ** автоматизирована работа с гарантийными письмами страховых компаний по договорам ДМС,
  • обеспечено оперативное предоставление документов и отчетов по требованиям страховщиков – реестров пролеченных пациентов, реестров оказанных услуг и т. п.
  • усилен контроль за взаиморасчетами со страховыми компаниями.

• автоматизировано формирование технологических карт на оказываемые медицинские услуги,
• реализован оперативный расчет себестоимости услуг в соответствии с приказом ДЗМ №1743 от 14.12.2011.
• организовано оперативное предоставление скидок клиентам.
• для мотивации персонала в больнице применяется система вознаграждений в зависимости от количества оказанных услуг по различным направлениям.
• ПО интегрировано с системой лаборатории и программой, обеспечивающей информационную поддержку всех служб учреждения.

Все это упростило работу отделения ПМУ. Трудозатраты специалистов снизились. Учреждение увеличило количество платных кабинетов с 1 до 7. Число пациентов отделения выросло в 3 раза.