"ГСИ-Пермнефтегазстрой" завершает разработку ТЗ перед началом внедрения ИСУП

Компания ГСИ-Пермнефтегазстрой в лице своего руководства пришла к необходимости разработки и последующего внедрения информационной системы управления проектами (ИСУП) капитальных ремонтов в июле 2012 года. В проекте принимает участие в качестве подрядчика Группа компаний ПМСОФТ. В настоящий момент согласовано техническое задание на разработку системы, начинаются работы по настройке требуемого функционала, сообщила пресс-служба компании 5 апреля 2013 года.

Основа

В качестве программной платформы для построения ИСУП взято решение Asta Powerproject. Функциональные возможности соответствуют всем требованиям, предъявляемым к системе.

«Главными принципами деятельности нашего предприятия были и остаются качество, надежность, профессионализм, - отмечает заместитель Генерального директора по экономике и финансам «ГСИ-Пермнефтегазстрой» Карионов М. В. - За более чем 45-летнюю историю своего существования предприятием построен и обслуживается ряд объектов на нынешних крупнейших промышленных предприятиях Пермского края: ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», ЗАО «Сибур-Химпром», ОАО «Минеральные удобрения» и других. Внедрение системы управления проектами капремонта должно помочь нашему предприятию выйти на новый уровень качества обслуживания заказчиков».

Решение

Первым этапом реализации проекта внедрения ИСУП в ГСИ-ПНГС стала подготовка Технического задания (ТЗ). В осуществление данного этапа вовлечены методологи ГК ПМСОФТ, а также представители руководства предприятия.

На момент завершения разработки Технического задания, в конце 2012 года, проработана и сама модель системы, внедрение которой станет следующим этапом на пути к достижению целей ООО ГСИ-ПНГС по повышению эффективности управления проектами капитальных ремонтов за счет автоматизации основных процессов управления и применения современных информационных технологий.