Чтобы обеспечить взаимодействие с головной организацией в Китае и подготовить оперативную финансовую отчетность ООО «Джили-Моторс» требовалось автоматизировать учет по МСФО и настроить корректную интеграцию двух учетных систем: «1С» и SAP.

Реклама Geely, (2015)

Для этого на базе «1С:Комплексная автоматизация 8» установлено решение для финансового учета и бюджетирования БИТ.ФИНАНС.Управленческий учет.

Ожидается, что компания Geely International Corporation получит данные оперативного учета ООО «Джили-Моторс» в систему SAP в режиме реального времени. TAdviser выпустил новую Карту «Цифровизация ритейла»: 280 разработчиков и поставщиков услуг 13.7 т

Ход проекта

Внедрение проведено в три этапа:

первым этапом реализовали вариант автоматизации МСФО-отчетности трансформацией отчетности из РСБУ в МСФО.
вторым этапом специалисты выполнили проект параллельного учета по МСФО на основе БИТ.ФИНАНС
на третьем этапе – проект настройки автоматической выгрузки проводок по международному плану счетов из 1С в систему SAP головной компании Geely International Corporation.

В ходе проекта автоматизированы 60 рабочих мест в четырех подразделениях компании:

финансовый департамент,
отделы продаж,
отделы закупок,
отделы логистики.

Итог проекта

В рамках проекта настроена трансформация счетов из РСБУ в МСФО, реализована выгрузка данных из «1С» в SAP. В результате проекта компания «Джили-Моторс» сократила затраты рабочего времени для формирования отчетов по бюджетам, контролю и анализу бюджетных показателей.

Улучшилась система внутреннего контроля финансово-хозяйственной деятельности заказчика со стороны учредителя. Сократились трудозатраты по подготовке отчетности МСФО, как у сотрудников ООО «Джили-Моторс» (Россия), так и Geely International Corporation (Китай).

Источник — «https://med.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82:%D0%94%D0%B6%D0%B8%D0%BB%D0%B8-%D0%9C%D0%BE%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%81_(Geely)_(%D0%91%D0%98%D0%A2.%D0%A4%D0%98%D0%9D%D0%90%D0%9D%D0%A1:_%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%83%D1%87%D0%B5%D1%82)»