| Заказчики: Крастехцентр Красноярск; Консалтинг, включая управленческий и кадровый Подрядчики: Первый Бит Продукт: БИТ:Финанс для 1С:Бухгалтерия 8На базе: 1С:Бухгалтерия Дата проекта: 2012/12 — 2013/01
Количество лицензий: 20
|
Технология: Учетные системы
|
Содержание |
Компания «1С:Первый БИТ»(1С:Бухучет и Торговля) автоматизировала регламентированный и управленческий учет в государственном предприятии «Красноярский технический центр» («Крастехцентр») с помощью решений «1С:Бухгалтерия 8» и «БИТ.Финанс», сообщила пресс-служба 18 января 2013 года.
Предыстория
Ранее для ведения учета у предприятия-заказчика использовалась информационная система, которая не отвечала всем требованиям организации. Отсутствовала оперативность в учете. Бюджетирование велось с использованием электронных таблиц, данные зачастую дублировались, возникали ошибки в учете. Предприятию требовалась новая информационная система, которая позволила бы справиться с существующими сложностями и повысить качество ведения регламентированного и управленческого учета.
Анализируя рынок отечественных программных продуктов, руководство остановило выбор на решении «1С:Бухгалтерия 8» и отраслевом продукте «БИТ.Финанс», типовой функционал которых удовлетворял всем потребностям предприятия. Партнер по внедрению - компания «1С:Первый БИТ».
Решение
Специалисты подрядчика провели обучение пользователей, произвели установку и настройку программ, доработали формы отчетов для вышестоящей организации. Автоматизировано 20 рабочих мест.
Детали. Итоги
Внедрение решения «БИТ.Финанс» помогло выстроить единый формат управленческого учета и отчетности, создать единую базу НСИ, внедрить многосценарное планирование бюджетов в необходимых аналитических разрезах, а также процедуру скользящего планирования с регулярной актуализацией бюджетов и расширением горизонтов планирования.
Сотрудники бухгалтерии и финансового отдела ушли от исполнения ряда ручных рутинных операций. Повысилась оперативность согласования бюджетов и заявок на расход денежных средств. Усилился контроль над движением финансовых потоков.
Руководство оперативно получает всю необходимую информацию о деятельности предприятия и может своевременно принимать обоснованные управленческие решения. Возросла эффективность управления финансами.
