Проект

ООО "ДонСтройАрсенал" (1С:Управление производственным предприятием 8)

Заказчики: ДонСтройАрсенал

Ростов-на-Дону; Строительство и промышленность строительных материалов

Подрядчики: Гэндальф (Gendalf)
Продукт: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2008/07 — 2008/09
Количество лицензий: 11
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10627
системы - 726
вендоры - 304

Автоматизированы следующие функции:

  • Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
  • Расчет зарплаты
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
  • Склад и логистика
  • Управление ордерным складом
  • Управление складскими запасами
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
  • Бухгалтерский учет
  • Налоговый учет

Описание

Компания ООО "Донстройарсенал" занимается реконструкцией автомобильных дорог, внутриквартальных проездов, производством и укладкой тротуарной плитки, асфальтировкой и благоустройством территории г. Ростова-на-Дону и Ростовской области. Дмитрий Бородачев, DатаРу Облако: Наше преимущество — мультивендорная модель предоставления облачных услуг

Причной внедерения ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" послужил постоянный рост предприятия и необходимость единой информационной системы.

Основной целью внедерния было создание единой системы, благодаря которой можно отслеживать результаты работы по всем подразделениям компании.

Комания "ДорСтройАрсенал" уже использовала программы системы фирмы "1С" и, так как программы удовлетворяли своим качеством, для комплексной автоматизации был также выбран продукт фирмы "1С".

Работы по внедрению ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" завершены.

В результате внедрения ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» было автоматизировано 11 рабочих мест.

После внедрения ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» были автоматизированы:

  • Отдел продаж;
  • Бухгалтерский учет;
  • Налоговый учет;
  • Складской учет;
  • Производственный отдел;
  • Отдел кадров (управление персоналом);
  • Расчет заработной платы организации.

Были автоматизированы следующие задачи:

  • формирование документации;
  • размещение готовой продукции по складам и местам хранение;
  • ведения бухгалтерского учета;
  • ведение налогового учета;
  • перемещение товаров по местам хранения;
  • справка по отгрузке продукции;
  • акт сверки взаиморасчетов;
  • учет по кассе и банке кассе;
  • учет услуг внешних организаций;
  • списание материалов на затраты производства;
  • управление закупками.

После внедрения ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" руководство компании может прослеживать состояние дел по каждому отделу, получать управленческие отчеты, на основании которых может принимать решения.

В дальнейших планах - сопровождение программы.