Hyatt Regency Moscow Petrovsky Park (ИТАН: Управленческий баланс)

2023

Проект по автоматизации бюджетирования и управленческого учета по USALI

Получены результаты:

• Отчет о прибылях и убытках в разрезе статей и ЦФО,
• Отчет о движение денежных средств в разрезе статей и ЦФО,
• Управленческий баланс в разрезе ЦОУ,
• Анализ трансформации, оборотов,
• Отчет по бюджету доходов и расходов,
• План бюджета доходов и расходов (в разрезе ЦФО и Статей),
• План-факт бюджета доходов и расходов

Срок проекта: апрель 2023 г.

Автоматизация управленческого учета

В процессе внедрения были проведены следующие работы:

• Диагностика существующей учетно-аналитической системы, описание бизнес-процессов, определение информационных потребностей компании;
• Настройка и автоматизация правил получения фактической информации для управленческого учета по каждому счету и аналитическому показателю согласно ТЗ;
• Настройка бюджетной модели и модели управленческого учета, настройка документов для обработки полученных фактических данных, системы трансляции данных;
• Выполнена автоматизация меппинга из РСБУ в управленческий план счетов USALI с расширенной аналитикой;
• Консультации и поддержка пользователей.

Получены результаты:

• Обследование, написание технических предложений (ТП) по постановке управленческого учета;
• Настойка шаблонов управленческих отчетов: PnL, CF, BS;
• Сквозное тестирование настроек на копии рабочей базы и подготовка отчета по тестированию;
• Перенос конфигурации и настроек в рабочую базу, написание протокола переноса, заполнения соответствия справочников;
• Написание документации по ведению учета;
• Обучение группы пользователей + обучение администратора;
• Опытная эксплуатация 1 месяц и настройки по дополнительным требованиям.