РИВЦ-Пулково: Дресс-код

Основные статьи:

• Видеоаналитика (термины, сферы применения, технологии)
• Компьютерное зрение (машинное зрение)
• Нейросети (нейронные сети)

«Дресс-код» – это кроссплатформенное программное решение, предназначенное для оценки соответствия внешнего вида сотрудника авиапредприятий установленному дресс-коду и корпоративному стилю посредством анализа изображений нейросетью.

2023: Представление решения «Дресс-код»

Программное решение «Дресс-код» от «РИВЦ-Пулково» зарегистрировано в Роспатенте, которому присвоен номер 2023667443. Об этом разработчик сообщил 7 сентября 2023 года.

Цифровой сервис основан на использовании искусственного интеллекта. Благодаря этому, решение способно эффективно автоматизировать контроль за соответствием внешнего вида сотрудников авиапредприятий установленному дресс-коду. Сервис позволяет определять соответствие внешнего вида сотрудника правилам ношения ФО, визуализировать результаты оценки внешнего вида, выявлять и сегментировать элементы ФО и аксессуаров, уведомлять руководителя для принятия решений, хранить результаты, а также формировать отчеты. Помимо этого, продукт может быть применим не только среди авиакомпаний, а также и в аэропортовой деятельности в целом. Метавселенная ВДНХ 3.4 т

«РИВЦ-Пулково» поделились результатами опроса, в котором подавляющее большинство опрашиваемых (57%) указали на то, что оценивают соответствие внешнего вида сотрудников визуально в течении рабочей смены. Почти равная доля опрошенных отметили, что оценка проходит также визуально, на разборе смены (12%), на предполётном брифинге (13%). Около 40% оценивают при встрече. Всего 18% опрошенных используют фотофиксацию и лишь 17% выполняют оценку ежедневно.

Важность инновационного решения и в том, что это позволит снизить многие издержки на авиапредприятии, связанные с контролем соблюдения внешнего вида. К издержкам относятся: снижение эффективности работы сотрудников, человеческий фактор, включающий в себя субъективность, выборочность, нерегулярность, предвзятость, упущение деталей, и как следствие, накопление скрытого недовольства в коллективе.