Заказчики: Атомэнергомаш Московская область; Машиностроение и приборостроение Подрядчики: Без привлечения консультанта или нет данных Продукт: SAP ERP HCMДата проекта: 2010/05
|
О внедрении информационных систем управления персоналом на базе SAP в машиностроительном холдинге рассказал Дмитрий Николин, руководитель проектов «Атомэнергомаш». Прошлое состояние автоматизации процессов управления персоналом в группе компаний РОСАТОМ было типично для многих предприятий страны. Большое количество разнородных систем, не интегрированных между собой («Галактика», Oracle, SAP, «БОСС», «1С:Зарплата», собственные разработки); разный уровень автоматизации процессов в организациях группы. Также отсутствовал инструмент управления эффективностью персонала, получить консолидированную отчетность по предприятиям было крайне тяжело. Кадровая база данных с системами расчета заработной платы также никак не была связана.
Команда проекта, состоящая из тридцати человек, включая разработчиков, внедрила единое решение за семь месяцев. За этот срок также было проведено обучение сотрудников, сделан ряд доработок. «Такой короткий срок внедрения был выдержан благодаря жесткой позиции команды проекта и активному участию руководителей в принятии решений», - подчеркнул Дмитрий Николин. Конечно, наличествовали и другие факторы – были определены владельцы всех бизнес-процессов и справочников, относящихся к проекту, активное вовлечение пользователей, и т.д. За один месяц была проведена интеграция решения SAP и «1С:УПП». От продукта «1С:УПП» не отказались, оставив его для ведения кадрового и налогового учета. 15 марта текущего года проект был успешно завершен.