| Заказчики: Виссманн Липецк Машиностроение и приборостроение Подрядчики: Райтек ДТГ (Raytec DTG) Продукт: 1С:ERP. Управление холдингомНа базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2023/01 — 2023/01
|
Технология: MES - Управление производствами и ремонтами
|
2023
Основной целью проекта являлась функциональная замена SAP на «1С:ERP. Управление холдингом» в точно определенный срок, ограниченный периодом в 4 месяца.
Внедряемая система должна выполнять существующие бизнес-процессы и полностью сопровождать операционную и финансовую деятельность.
Основные сложности и недостатки текущей корпоративной системы выражались в следующем:
- Крайне ограниченный срок до перехода к ОПЭ.
- Крайне адаптированная конфигурация ERP-системы иностранного производителя для целей холдинга потребовала значительных доработок на стороне «1С».
- Фундаментальные отличия работы операторов западной ERP-системы по сравнению с практикой работы с «1С».
- Необходимость изменения большинства бизнес-процессов в пользу методологии «1С:ERP. Управление холдингом».
- Большие проблемы с переносом актуальных данных из западной ERP-системы в «1С:ERP. Управление холдингом».
- Перевод регламентированного учета с методик западной ERP-системы в «1С:ERP. Управление холдингом».
В итоге внедрение программного продукта «1С:ERP. Управление холдингом» позволило существенно повысить эффективность управления и распределения ресурсов на предприятии, оптимизировать учет затрат, контролировать и оптимизировать материальные запасы, повысить качество выпускаемой продукции за счет детального контроля каждой стадии выпуска продукции.
