| Заказчики: Востокцемент Владивосток; Строительство и промышленность строительных материалов Подрядчики: Softline (Софтлайн) Продукт: Software Asset Management (SAM)Дата проекта: 2016/09 — 2016/11
|
Технология: ITSM - Системы управления IT-службой
|
Содержание |
15 февраля 2017 года компания Softline сообщила о завершении проекта комплексного анализа использования программного обеспечения Microsoft в компании «Востокцемент».
Задачи проекта
Начало проекта SAM Baseline обусловлено потребностью компании в организации эффективного управления ИТ-ресурсами. ИТ-партнером выбрали компанию Softline.
Ход проекта
Проектные работы охватили 11 юридических лиц и 1 тыс. десктопов. Эксперты Softline проанализировали все имеющиеся корпоративные схемы лицензирования и каналы приобретения ПО Microsoft заказчика: Open License, Select Plus, Enterprise с учетом их особенностей и ограничений. Суммарно выявлено более 50 корпоративных соглашений на покупку и использование программных продуктов.
Совместно со специалистами заказчика специалисты подрядчика провели инвентаризацию ИТ-инфраструктуры, сопоставляя данные по приобретенным лицензиям и фактически установленном программном обеспечении. По результатам работы предоставили отчет и рекомендации по управлению ИТ-активами. Чекап для искусственного интеллекта: зачем и как тестировать ИИ-решения? 
Итог проекта
Компании «Востокцемент» рекомендовано проводить регулярную сверку лицензий используемого ПО. В качестве инструмента управления инфраструктурой Softline предложила пакет продуктов Microsoft System Center, серверные и клиентские лицензии которого есть в ИТ-активах.
Заказчику предложена схема лицензирования исходя из структурных особенностей компании и бизнес-задач.
 | Для такой крупной компании с большим числом аффилированных лиц и сложной ИТ инфраструктурой, как «Востокцемент» требуется программа корпоративного лицензирования – Microsoft Products and Services Agreement (MPSA). Она является бессрочной и предусматривает создание нескольких учетных записей для закупок каждому территориально распределенному подразделению. В перспективе это упростит закупку лицензий. Сергей Крутских, ИТ-консультант департамента бизнес-консалтинга компании Softline |  |
| | Благодаря информации, полученной по итогам проекта мы сможем обеспечить прозрачность лицензирования и упростить финансовое планирование закупок ПО во всех территориально распределенных филиалах и подразделениях нашей компании. Сергей Жданов, начальник отдела информационной безопасности и общесистемного программного обеспечения компании «Востокцемент» | |
