Проект

Группа «Самолет» внедрила единую цифровую платформу девелоперского цикла

Заказчики: Самолет Группа компаний

Москва; Строительство и промышленность строительных материалов

Продукт: Самолет: S.Center Система планирования и контроля девелоперского цикла

Дата проекта: 2021/04 — 2021/09
Технология: BIM - Информационное моделирование зданий и сооружений
подрядчики - 52
проекты - 176
системы - 99
вендоры - 58
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 275
проекты - 1274
системы - 300
вендоры - 225

2021: Внедрение единой цифровой платформы девелоперского цикла

Группа «Самолет» 20 октября 2021 года сообщила о внедрении единой цифровой платформы девелоперского цикла S.Center.

Уже в 2021 году группа «Самолет» планирует сэкономить 350 млн рублей.

Собственная разработка группы «Самолет» - система планирования и контроля девелоперского цикла S.Center – это единый источник полной и актуальной информации, распределения задач и контроля хода реализации всех проектов девелопера.

В системе находится вся проектная информация: документация, события со сроками исполнения, ответственными лицами и объемами задач, информация о проектных командах. Она собирает аналитику по каждому проекту с детализацией до отдельного события или участника проекта. Система позволяет спланировать весь девелоперский процесс - от приобретения площадки до выдачи ключей новоселам, и вести проект в соответствии с этим планом, информируя об изменениях в ходе строительства всех заинтересованных лиц. Кроме того, система умеет ставить задачи сотрудникам, вносить корректировки в планы строительства и контролировать сроки, отслеживать численность рабочих на стройплощадках.

Одной из основных задач, которую решает система S.Center, является сокращение срока девелоперского цикла. В результате автоматизации процессов сроки строительства жилых объектов должны уменьшиться с 24 до 18 месяцев.

Реализация масштабного проекта комплексного освоения территорий может занимать до 10-15 лет, и даже больше. На разных участках этого пути от приобретения проекта до заселения жителей за сотни выполняемых задач отвечают сотни процессов и людей - сотрудников самой компании, ее партнеров и подрядчиков. От того, насколько качественно и в срок выполняется каждая задача, зависят как сроки реализации проекта, его экономика, так и качество построенного жилья. Если таких проектов одновременно реализуется несколько, счет идет на сотни тысяч задач.

«
Система S.Center может управлять неограниченным количеством проектов онлайн из любой точки мира, позволяя всем проектным командам работать слаженно и видеть результаты друг друга. Решение дает как верхнеуровневое понимание хода реализации проекта, так и возможность погрузиться в детали. А автоматизация и оптимизация целого ряда процессов заметно экономит временные и финансовые ресурсы, - сказал директор по цифровым продуктам группы «Самолет» Павел Гуштюк.
»

Функциональные возможности системы позволяют также создавать отчеты и строить диаграммы критического пути проекта, очереди, этапа и объекта; хранить и актуализировать данные; управлять составом проектных команд; делать рассылки уведомлений о наступлении событий пользователям поименно и по ролям на почту или в мессенджере; делать резервное копирование и восстановление файлов по проекту; формировать рейтинги подрядчиков; агрегировать технико-экономические показатели проектов и пр.