Заказчики: Концерн Калина Екатеринбург; Химическая промышленность Подрядчики: X-tensive (Экстенсив-Автоматизация) Продукт: MEScontrolДата проекта: 2012/10 — 2013/06
|
Технология: MES - Управление производствами и ремонтами
|
Команда проекта со стороны Заказчика | Интегратора-Консультанта |
не указана |
Ситуация
Концерн «Калина» лидер не только на рынке косметических препаратов, но и лидер в области эффективного ведения бизнеса. Это современное предприятие, которое умеет оценивать решения в области информационных технологий и автоматизации. На момент начала проекта компания имела достаточно сильное решение от SAP, большая часть технологических процессов была автоматизирована комплексами АСУТП и SСADA. Но полноценной связи между ERP и АСУТП на предприятии не было. Более того часть производственных процессов не была автоматизирована.
Поставленные задачи
Осенью 2012 года концерном «Калина» было принято решение о внедрении MEScontrol. Автоматизации должны подвергнуться следующие направления:
- Автоматизация работы технологов в части работы с Порядками Загрузки.
- Перевод обмена информацией и документооборота на участке ТЕХНОЛОГ-ЦЕХ в электронный формат.
- Автоматизация управления производственным процессом. От планирования загрузки производственных центров до анализа результатов работы технологических комплексов.
- Перенос принятия решений от технологов и операторов к системе. Процесс принятия решений основывается на данных заложенных в систему и полученных от оборудования.
- Контроль расчетов и действий сотрудников.
- Возможность моделирования новых производственных процессов и освоения новой продукции без реальной загрузки оборудования.
Выгоды от MEScontrol
На текущий момент система MEScontrol внедрен в двух цехах концерна «Калина» и включает в себя:
- 9 рабочих центров
- 19 рабочих мест персонала
- Модули:
- План предприятия
- Центр управления и обработки данных
- Продукция
- Безопасность
- Оператор
- База знаний
- История (Track&Trace)
- Отчеты
- Склад
- Приёмка
В области контроля и управления персоналом цеха достигнуты цели:
- Функции производственного персонала перешли от управления производственным процессом к контролю за показателями производственного процесса.
- Снижение требований к уровню подготовки операторов
- Исключение ошибок и недобросовестности операторов
- Прекращен ручной расчет количества компонентов на заказ
- Автоматизация рутиной работы
- Электронное обучение
Для технологов концерна стали доступны новые возможности:
- Электронная база рецептур и порядков загрузки
- Контроль порядка загрузки на корректность
- Управление версиями порядка загрузки
- Заполнение порядка загрузки по готовым шаблонам
- Контроль выполнения порядка загрузки на реакторе не покидая рабочего места
- История выполнения порядка загрузки
- Расчет новых рецептур и спецификаций без полноценной загрузки производственных мощностей.
Результат внедрения MEScontrol для руководства концерна:
- Время выполнения заказа сокращено на 25% за счет сокращения ручных операций
- Снижение влияния человеческого фактора. Исключение ошибок и фактора недобросовестности персонала.
- Снижение требований к знаниям и опыту производственного персонала.
- Повышение культуры производства и прозрачности принятия решений.
- Сокращение брака и времени выполнения заказов
- Ввод новых продуктов и производственных технологий становится проще и дешевле.
- Повышение точности расчетов себестоимости продукции. Дополнительная возможность оптимизации затрат.
- Снижение затрат предприятия, в том числе и расходы не персонал.