| Заказчики: Пензтяжпромарматура (ПТПА) Пенза; Металлургическая промышленность Подрядчики: BFG Group (БФГ Групп) Продукт: BFG iMRPВторой продукт: BFG APS Третий продукт: BFG iMES (ранее BFG QRM) Дата проекта: 2021/08 — 2023/05
|
Технология: APS - Системы синхронного планирования производств
Технология: MES - Управление производствами и ремонтами
|
2023: План мероприятий по оптимизации производства
У предприятия ПТПА стояла задача повысить уровень цифровизации системы планирования для повышения прослеживаемости выполнения заказов и устранения срыва сроков их выполнения. Сложность управления и планирования производства обусловлена значительным количеством деталей и сборок, необходимых для производства готового изделия, большим количеством внутри кооперационных взаимодействий между производственными площадками, отсутствием единой автоматизированной системы учета и планирования.
В рамках проекта, завершившегося в 2023 году, компанией BFG Group были проведены работы:
- Осуществлен этап сбора, верификации и валидации данных;
- Создана имитационная модель производства;
- Разработан план мероприятий по оптимизации производства (произведена оценка мощностей по оборудованию и персоналу, выбраны инструменты балансировки);
- Внедрена платформа BFG для сквозного управления производством и диспетчеризации.
Результаты проекта:
- Увеличена производительность труда на 30%;
- Сокращены циклы производства на 20%;
- Сокращены объемы незавершенного производства на 30%;
- Повышена прозрачность и управляемость производства.
