Проект

«Петербургский метрополитен» удаляет ПО SAP и переходит на «Галактика ERP»

Заказчики: Петербургский метрополитен

Санкт-Петербург; Транспорт

Продукт: Галактика ERP
Второй продукт: Галактика EAM

Дата проекта: 2024/08
Бюджет проекта: 2,38 млрд руб.
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10624
системы - 726
вендоры - 304
Технология: EAM
подрядчики - 262
проекты - 1132
системы - 250
вендоры - 174
Технология: APS - Системы синхронного планирования производств
подрядчики - 48
проекты - 190
системы - 47
вендоры - 42
Технология: BPM
подрядчики - 484
проекты - 6469
системы - 482
вендоры - 322
Технология: MES - Управление производствами и ремонтами
подрядчики - 150
проекты - 533
системы - 165
вендоры - 130
Технология: SCM
подрядчики - 156
проекты - 928
системы - 262
вендоры - 167

6 августа 2024 года «Петербургский метрополитен» объявил тендер на выполнение работ по внедрению корпоративной информационной системы управления (КИСУ) на базе отечественного программного обеспечения. Речь идет об импортозамещении софта SAP, вместо которого будет применяться платформа «Галактика ERP».

На реализацию проекта выделяется 2,38 млрд рублей. В техническом задании говорится, что КИСУ должна быть построена на базе комплекса программных решений единой платформы продуктов «Галактика», которые адаптируются под специфику бизнес-процессов «Петербургского метрополитена», а также существующие локальные информационные системы заказчика, интегрируемые с основной платформой. В частности, планируется развертывание продуктов «Галактика ERP.CORP», «Галактика EAM.WEB» и «Галактика АММ.WEB».

«Петербургский метрополитен» удаляет ПО SAP и переходит на «Галактика ERP»

КИСУ реализуется как набор модулей — это специализированные конфигурации со своими базами данных, логически связанные и интегрированные между собой. Каждый модуль должен работать по принципу трехзвенной архитектуры: рабочее место — сервер приложений — сервер базы данных. Должен быть предусмотрен автоматический контроль и диагностирование сбоев в работе всех структурных компонентов КИСУ. Основными целями реализации проекта названы:

  • Создание условий для дальнейшей эффективной автоматизации и цифровой трансформации бизнес-процессов предприятия, в том числе с использованием перспективных сквозных цифровых технологий (большие данные, искусственный интеллект, новые производственные технологии, промышленный интернет вещей и других);
  • Обеспечение руководителей различных уровней полной, актуальной, наглядной информацией о результативности бизнес-процессов для выработки оптимальных и эффективных управленческих решений;
  • Обеспечение соответствия создаваемой КИСУ требованиям законодательства РФ.[1]

Примечания