| Заказчики: Пивзавод Бавария Владикавказ; Пищевая промышленность Подрядчики: 1С-Рарус Продукт: 1С:Предприятие 8. Управление АвтотранспортомНа базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2014/09
|
Технология: TMS - Управление транспортом
Технология: Системы управления автохозяйством (FMS)
Технология: Учетные системы
|
Содержание |
Автоматизация ГК «Бавария» на платформе 1С:Предприятие компанией «1С-Рарус»
Выбор решения
Исторически автоматизация предприятия проводилась по отдельным бизнесам, вследствие чего отсутствовала прозрачная унифицированная отчетность. Без единой комплексной системы управления было невозможно оперативно получать данные, необходимые для контроля бизнесов и принятия решений.
Ход проекта
Динамичное развитие группы компаний потребовало создания более эффективной системы управления бизнесами с применением современных ИТ-технологий. ГК «Бавария» обратилась к экспертам «1С-Рарус» для проведения предпроектных работ, в ходе которых были даны рекомендации по архитектуре будущей системы, выбору ПО, создан план построения работ на комплексном проекте. При совместном сотрудничестве ГК «Бавария» и «1С-Рарус» выработано оптимальное видение корпоративной информационной системы, которую планируется построить с помощью ряда отраслевых программ «1С».
Комплексный проект автоматизации ГК «Бавария» включил в себя консалтинговую составляющую, которая позволила проработать процессы бюджетирования и получения управленческой отчетности, и непосредственно работы по внедрению выбранных продуктов: «1С:Пиво-безалкогольный комбинат» (на базе «1С:Управление производственным предприятием»), «1С:Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия», «1С:Управление автотранспортом Проф». Система, с помощью которой работает сеть ресторанов «Бавария», интегрирована с вновь внедренными программами. Планируется создать свыше 50 автоматизированных рабочих мест.
Планы по развитию
Комплексный проект автоматизации ГК «Бавария» позволит предприятию перейти к использованию единой корпоративной ИС, унифицировать стандарты подготовки оперативного и регламентированного учета, получить консолидированную отчетность по всей группе компаний, тем самым улучшив управление бизнесами. Ожидается, что с помощью новой системы будет достигнуто качественное планирование загрузки ресурсов и оборудования в «Агрофирме Фат», снизятся издержки, связанные с производством готовой продукции, повысится оперативность и качество получаемой информации со всех участков работы многопрофильного предприятия.
