Проект

Птицефабрика Сеймовская (1С:Предприятие 8.2) Сонет НН

Заказчики: Птицефабрика Сеймовская

Сельское хозяйство и рыболовство

Подрядчики: Сонет
Продукт: 1С:Предприятие 8.2
На базе: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2012/02
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10624
системы - 726
вендоры - 304
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1168
проекты - 15157
системы - 1824
вендоры - 1030

Агрофирма «Птицефабрика Сеймовская» - динамично развивающееся предприятие, активно внедряющее передовые технологии хозяйствования. За последние пять лет птицефабрика выросла в агрохолдинг, объединяющий более 30 предприятий. В холдинге реализован замкнутый технологический цикл от выращивания основных компонентов кормов до выпуска и реализации свыше 200 видов продукции. За последнее время модернизировано большинство птицеводческих цехов, в инкубаторе установлено новое голландское оборудование, в цехе сортировки яйца работают мощные современные машины, склад готовой продукции оборудован в соответствии со всеми международными стандартами.

В тоже время система автоматизации учета, которая существовала на предприятии, перестала соответствовать масштабу холдинга, количеству и качеству корпоративной информации. Она прежде всего проигрывала технологически: учетная информация накапливалась в разных местах, а её объединение требовало существенных затрат сил и времени. По словам аналитика агрохолдинга Николая Анисимова: «старая система уже «трещала по швам».

Цели и задачи:

Эффективное управление большим, растущим, сложным с точки зрения бизнес-процессов сельскохозяйственным предприятием, требует изменений в качестве и оперативности учета и анализа деятельности всех его подразделений. Для своевременных и адекватных управленческих решений, принимаемых руководством холдинга, необходима не разрозненная информация, хранящаяся в отдельных базах данных различных предприятий, а единое информационное пространство и основанная на нем управляющая система. В качестве основы такой системы была выбрана «1С:Управление производственным предприятием 8», на которую собственная проектная команда «наслаивает» специфичный для предприятия и отрасли учет. Новые технологии позволят руководству системно контролировать работу предприятия: принимать оперативные решения, выявлять неэффективные участки процессов, осуществлять планирование и прогнозирование.

Решение и реализация:

Малышев Алексей , генеральный директор «СОНЕТ»: Очевидно, что для развёртывания такой глобальной системы необходима надежная технологическая основа, обладающая высокой степенью производительности, доступности, надежности и отказоустойчивости. Ведь простой или отказ в работе такой системы способен парализовать жизненно важные процессы предприятия и нанести значительный материальный ущерб. Плюс ко всему основа ИТ-инфраструктуры должна быть готовой к расширению и повышению производительности.

В административном здании головного предприятия было выделено помещение, с надежной линией энергоснабжения и системой кондиционирования, для оборудования Data -центра. Технологическим ядром ИТ-инфраструктуры стал кластер, в качестве узлов которого была использована система высокопроизводительных блейд-серверов HP BL 460G7C и система хранения данных HP StorageWorks HP P2000 G3. В качестве программной составляющей решения для организации кластера установлено инфраструктурное программное обеспечение Microsoft Windows Server 2008 R2 Enterprise. Силами специалистов «СОНЕТ» была осуществлена виртуализация ИТ-сервисов предприятия. Определены планы наращивания серверных мощностей, расширения системы хранения данных, внедрения технологий резервирования, которые будут необходимы после запуска создаваемой управляющей информационной системы.