"Российское Автомобильное Товарищество" модернизировало СХД

23 июня 2014 года компания Oberon сообщила о завершении проекта по модернизации системы хранения данных Российского Автомобильного Товарищества (РАТ).

Задачи проекта

Развитие нескольких независимых бизнес-направлений подтолкнуло компанию РАТ к необходимости модернизации ИТ-инфраструктуры. Ключевые задачи, стоящие в процессе модернизации, заключаются в логическом и физическом разделении ИТ-инфраструктуры, обеспечивающее функционирование сервисов, ориентированных на выделенные бизнес-направления. Не менее важная задача, требующая решения в ходе проекта – обеспечение работоспособности в моменты пиковых нагрузок и отказоустойчивости комплекса хранения данных.

Ход проекта

Детальный анализ потребностей организации и тщательное формирование технического задания помогло создать модель архитектуры, соответствующую всем техническим показателям и требованиям РАТ.

В рамках проекта:

• выполнено техническое проектирование системы хранения данных на основе методики Best Practices от NetApp и VMware, что обеспечило ее устойчивость, высокую надежность и масштабируемость;
• внедрила новые системы хранения;
• обеспечила интеграцию с существующими вычислительными и сетевыми ресурсами;
• подготовила системы к переносу исторических данных;
• в короткие сроки провела монтаж и коммутацию оборудования, произвела удаленную настройку и тестирование.

Итог проекта

В результате проекта Российское Автомобильное Товарищество получило модернизированную СХД, вследствие чего увеличена производительность и расширено дисковое пространство. Создана необходимая отказоустойчивая инфраструктура для хранения данных. СХД сконфигурирована так, что в ней нет ни одной точки отказа, то есть при выходе из строя какого-то компонента системы бизнес-приложения продолжают работать.

«Заказчику было важно, чтобы новая система заработала как можно быстрее. При этом качество работ, естественно, не должно было пострадать. Поэтому мы применили подход удаленной настройки, осуществляя большую часть работ из нашего офиса. Это позволило существенно сэкономить время на визиты и выезды к заказчику. Как результат — мы не только уложились в срок, но даже сумели сдать готовый проект за несколько дней до дедлайна» – поведал Сергей Широков, директор департамента вычислительных систем Oberon.

«И на подготовительном этапе, и во время реализации проекта специалисты Oberon проявили необходимую компетенцию и зарекомендовали себя с лучшей стороны. С самого начала нам удалось наладить конструктивное взаимодействие, проговорив и прописав в документации все существенные детали проекта. Во многом это, наряду с четкостью и профессионализмом Oberon, и стало залогом успеха всего проекта», – отметил Игорь Ревякин, начальник Отдела управления инфраструктурой Департамента информационных технологий РАТ.