Ростех начала проект внедрения системы управления рисками

3 августа 2016 года корпорация Ростех сообщила о проекте создания интегрированной системы управления рисками (ИСУР). Партнер в проекте компания «Эрнст энд Янг».

Задачи проекта

Согласно заявлению пресс-службы Ростех, ИСУР поможет нивелировать риски в основных группах: стратегические, операционные, финансовые, проектные и соответствия. ИСУР рассматривается как инструмент повышения управляемости бизнес-процессов, принятия более взвешенных управленческих решений и, как следствие, достижения поставленных целей.

Ход проекта

В Ростехе разработаны общие подходы управления рисками в центральном аппарате и дочерних компаниях с учетом существующих лучших практик по риск-менеджменту в российских и зарубежных компаниях, а также с учетом специфики деятельности Корпорации: существующее корпоративное управление, степень централизации бизнес-процессов и участие центрального аппарата корпорации в деятельности дочерних компаний.

Ответственный за реализацию ИСУР - исполнительный директор Ростеха Олег Евтушенко.

Для того чтобы избежать существования риск-менеджмента отдельно от бизнес-процессов и операционного менеджмента мы будем внедрять интегрированную в бизнес-процессы систему управления рисками, реализуя таким образом децентрализованную модель. Для повышения мотивации персонала в управлении рисками мы планируем с 2017 года разработать и ввести для сотрудников соответствующие КПЭ, достижение которых будет влиять на размер премии. Такая модель позволит вовлечь существенную часть сотрудников в управление рисками и повысит жизнеспособность системы в целом. Олег Евтушенко, исполнительный директор Ростеха

На первом этапе ИСУР внедряется в центральном аппарате корпорации, затем методология будет распространена на дочерние компании. За центральным аппаратом останутся функции общей координации процесса и проведения верификации, валидации получаемых результатов. После постановки ИСУР в центральном аппарате планируется автоматизировать процесс.