Заказчики: СикретТехнолоджис Москва; Информационные технологии Подрядчики: ИТАН (ФинПроСофт) Продукт: ИТАН: Управленческий балансНа базе: 1С:Предприятие 8.2 Дата проекта: 2021/06 — 2022/04
|
Технология: Учетные системы
|
Содержание |
2022: Запуск в промышленную эксплуатацию управленческого учета и бюджетирования
В процессе внедрения были проведены следующие работы:
- Обследование и написание ТП на настройку модели бюджетирования
- Настройка алгоритмов закрытия месяца.
- Настройка функционала корректировки бюджета (множество сценариев).
- Настройка списка форм управленческой отчетности, бюджетирования в системе «ИТАН: Управленческий баланс».
- Ввод функциональных блоков «Бюджетирование» в промышленную эксплуатацию.
Получены результаты:
- Настроенная модель бюджетирования позволяет детально и удобно планировать все показатели предприятия: продажи, закупки, склад, затраты, взаиморасчеты.
- Реализовано оперативное формирование необходимых финансовых отчетов: БДР, БДДС, Баланса.
- Отчеты могут формироваться за заданный период суммарно, нарастающим итогом, а также нужна возможность разворачивания данных помесячно, по ЦФО, статьям, номенклатурным группам.
- Возможность заполнения комментариев в бюджетах за каждый месяц, которые должны храниться и, при необходимости, попадать в отчетную форму.
- Проведено корпоративное обучение персонала навыкам и принципам работы в системе.
- Система введена в опытную и промышленную эксплуатацию.
Срок проекта: апрель 2022 г.
2021
Автоматизация бюджетирования
В процессе внедрения были проведены следующие работы:
- Обследование и написание ТП на настройку модели бюджетирования
- Настройка алгоритмов закрытия месяца.
- Настройка функционала корректировки бюджета (множество сценариев).
- Настройка списка форм управленческой отчетности, бюджетирования в системе «ИТАН: Управленческий баланс»
- Ввод функциональных блоков «Бюджетирование» в промышленную эксплуатацию;
Получены результаты:
- Настроенная модель бюджетирования позволяет детально и удобно планировать все показатели предприятия: продажи, закупки, склад, затраты, взаиморасчеты.
- Реализовано оперативное формирование необходимых финансовых отчетов: БДР, БДДС, Баланса.
- Отчеты могут формироваться за заданный период суммарно, нарастающим итогом, а также нужна возможность разворачивания данных помесячно, по ЦФО, статьям, номенклатурным группам.
- Возможность заполнения комментариев в бюджетах за каждый месяц, которые должны храниться и, при необходимости, попадать в отчетную форму.
- Проведено корпоративное обучение персонала навыкам и принципам работы в системе;
- Система введена в опытную и промышленную эксплуатацию;
Автоматизация управленческого учета
Выполненные работы:
- Диагностика существующей учетно - аналитической системы, описание бизнес-процессов, определение информационных потребностей компании
- Настройка и автоматизация правил получения фактической информации для управленческого учета по каждому счету и аналитическому показателю согласно ТЗ
- Настройка бюджетной модели и модели управленческого учета, настройка документов для обработки полученных фактических данных, системы трансляции данных
- Выполнена автоматизация меппинга из БУ в управленческий план счетов с расширенной аналитикой
- Консультации и поддержка пользователей
Получены результаты:
- Автоматизирован процесс сбора данных для формирования управленческой отчетности по необходимым для предприятия правилам.
- Настроены отчёты: Управленческий баланс; Отчет о движении денежных средств; Отчет о финансовых результатах.
- Детализирована себестоимость готовой продукции по статьям калькуляции затрат.
- Увеличена точность расчета себестоимости.
- Управленческий учет реализован на управленческом плане счетов.