| Заказчики: ЧелСИ Челябинск; Строительство и промышленность строительных материалов Подрядчики: 1С-Рарус Челябинск (рнее СофтСервис ВЦ) Продукт: 1С:КонсолидацияДата проекта: 2012/05 — 2012/07
Количество лицензий: 100
|
Построение методологии управленческого учета и отчетности, бюджетного управления и консолидации управленческой отчетности в ООО "ПКО "ЧелСИ" с последующей автоматизацией на базе 1С:Консолидация 8.
Ход проекта
В ходе реализации проекта выполнены работы:
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Продажа выбранных программных продуктов
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Обучение в группе в учебном классе партнера "1С"
Итог проекта
Автоматизированы:
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Консолидация данных
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Финансовый анализ
