Завод "Элинар" автоматизирует управление решением 1С

ОАО "Холдинговая компания Элинар" осуществила комплексную автоматизацию своего основного производства. За основу было взято типовое решение "1С:Управление производственным предприятием 8", внедренное силами ИТ-отдела холдинга при участии специалистов компании "Институт типовых решений - Производство" (ИТРП).

Цель внедрения нового комплексного решения - оптимизация использования финансовых, материальных и трудовых ресурсов, их высвобождение для реализации проектов по развитию холдинга и непосредственной производственной деятельности.

Перед началом проекта на отдельных участках предприятия применялись собственные программные разработки, а ряд ключевых задач не был автоматизирован. Налоговый учет и сведение итогового бухгалтерского баланса выполнялись за рамками работающей системы. Недостаточно качественно с точки зрения задач предприятия были автоматизированы учетные процессы на производстве, планирование и управленческий учет.

В качестве ключевых требований к программной основе создаваемого решения было определено наличие необходимых функциональных возможностей решения ERP-класса для управления производственным предприятием - для минимизации длительности и объема возможных доработок решения.

Руководство холдинга выбрало типовое решение "1С:Управление производственным предприятием 8".

В ходе реализации проекта эксперты ИТРП совместно с коллективом ИТ-отдела компании "Элинар" провели комплексное обследование бизнес-процессов ЗАО "Завод электроизоляционных материалов "Элинар", выполнили бизнес-моделирование, разработку технического задания на модификацию и доработку типового решения. Было принято решение: значимый объем бизнес-процессов предприятия приблизить к стандартным процедурам, заложенным в конфигурации.Рынок IIoT в РФ: рост или тупик?

Через полгода после начала проекта система была переведена в режим опытной эксплуатации, а спустя еще месяц в промышленную эксплуатацию были запущены подсистемы управления продажами, закупками, производством, складом, бухгалтерского и налогового, а также кадрового учета. В ходе проекта было автоматизировано 80 рабочих мест.

Результатом внедрения стала единая система управления производством, которая позволяет руководству предприятия осуществлять планирование и учет производственной деятельности в общем информационном пространстве.

По мнению руководства завода "Элинар", в результате внедрения автоматизированной системы на предприятии значительно улучшилось качество планирования продаж, закупок и производства за счет сокращения времени планирования, а также удобства и информативности результатов. Срок осуществления планирования и подготовки его результатов для разных операций сократился в 2 раза.

Отмечено улучшение качества управленческой отчетности в связи с существенным расширением возможностей пользователей при формировании сложных отчетов.

Как отметил Владимир Дюжев, начальник отдела информационных технологий "Холдинговой компании Элинар": "В результате внедрения автоматизированной системы "1С:Управление производственным предприятием 8" появилась возможность поднять на более высокий уровень учетные и управленческие процессы на производстве. Предприятие получило современную систему автоматизации с высоким потенциалом для развития и совершенствования".