Проект

«Корус Консалтинг» поможет агрохолдингу «ЭКО-культура» оптимизировать производственные процессы

Заказчики: Эко-культура (Ecoculture)

Москва; Сельское хозяйство и рыболовство

Подрядчики: Корус Консалтинг
Продукт: 1С:WMS Логистика. Управление складом (Axelot)
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2022/04 — 2022/10
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1165
проекты - 14897
системы - 1817
вендоры - 1022
Технология: WMS
подрядчики - 139
проекты - 2127
системы - 188
вендоры - 125
Технология: Логистическая информационная система
подрядчики - 85
проекты - 1059
системы - 142
вендоры - 106

2022: Внедрение 1С:WMS для ведения учета овощной продукции и управления отгрузками в торговые сети

ГК «КОРУС Консалтинг» сообщила 13 декабря 2022 года о начале проекта по внедрению 1С:WMS для компании «ЭКО-культура». Система позволит вести оперативный учет овощной продукции по степеням зрелости и более эффективно управлять отгрузками в торговые сети.

Компания «ЭКО-культура» имеет сеть собственных распределительных центров, где собранные в теплицах овощи сортируют, фасуют и отгружают по заявкам торговых сетей в круглосуточном режиме. С учетом постоянно растущих масштабов производства агрохолдингу «ЭКО-культура» критически важно в полном объеме автоматизировать складские процессы. С этим запросом компания обратилась к ГК «КОРУС Консалтинг».

Цель проекта — подключить к :WMS распределительный центр при одном из тепличных комплексов АПХ «ЭКО-культура» и впоследствии тиражировать решение на другие производственные площадки компании.

Перед стартом работы над проектом команда «КОРУС Консалтинг» провела анализ работы распределительного центра при тепличном комплексе в Липецкой области площадью 86 га, который выращивает 50 тысяч тонн овощей в год. Эксперты определили функциональные рамки WMS и обозначили технологические процессы, полную автоматизацию которых нужно провести в первую очередь.

«
Благодаря автоматизации учета продукции удалось минимизировать риски человеческого фактора. Информация о любых изменениях и приходе продукции с производства будет синхронизироваться, что позволит всем службам отслеживать полный массив данных в разных системах. Это повысит уровень удовлетворенности клиентов в целом,
рассказал куратор проекта, руководитель направления бизнес-консалтинга «КОРУС Консалтинг» Евгений Евдокимов.
»

В результате проекта изменится качество ключевых складских процессов, в том числе приемки и отгрузки продукции. Это даст возможность отслеживать каждую конкретную паллету, как на территории данного РЦ, так и по всему холдингу. За счет этого «ЭКО-культура» сможет получать отчеты по складским процессам по запросу, без отсрочек на сбор данных и отрабатывать заявки заказчиков на основании актуальной информации в режиме онлайн.

«
Решение работать с «КОРУС Консалтинг» компания приняла с учетом профессионального подхода команды к масштабным задачам: специалисты инициировали предпроектное обследование на РЦ, детально проанализировали бизнес-процессы, дали реалистичную оценку объемам работ и предложили дорожную карту, учитывающую специфику работы со свежей продукцией категории фрукты-овощи, которая требует неукоснительного выполнения целого ряда параметров. Важным аргументом стал опыт «КОРУС Консалтинг» в аналогичных проектах и то, что компания — крупный игрок ИТ-рынка с широкой экспертизой и ресурсами, которые обеспечат достижение целевых показателей клиента. Результатами реализации проекта станет эффективное решение, которое компания будет тиражировать на все производственные площадки большой компании,
отметил ИТ-директор АПХ «ЭКО-культура» Сергей Трухачев.
»