Проект

Naremo завершила автоматизацию управленческого учета

Заказчики: Naremo (Наремо)

Москва; Торговля

Подрядчики: 1С-Рарус
Продукт: 1С:Управление нашей фирмой 8 (1С:УНФ)
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2015/03 — 2015/05
Количество лицензий: 5
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1165
проекты - 14897
системы - 1817
вендоры - 1022
Технология: Учетные системы
подрядчики - 450
проекты - 4515
системы - 1193
вендоры - 583

16 июля 2015 года компания «1С-Рарус» сообщила о внедрении в ИТ-окружение магазина Naremo продукта на платформе «1С:Предприятие».

Задачи проекта

Для автоматизации бизнес-процессов представители заказчика выбрали программу «1С:Управление небольшой фирмой 8».

Итог проекта

«1С-Рарус» оптимизировала управленческий учет в магазине Naremo внедрением продукта «1С:Управление небольшой фирмой 8». Функционал программы позволяет вести оперативный учет, контролировать, анализировать и планировать деятельность компании, что в итоге положительно влияет на эффективность работы магазина.

Cпециалисты «1С-Рарус» автоматизировали 5 рабочих мест.

В составе «1С:Управление небольшой фирмой 8» оптимальный набор функций для предприятий малого и среднего бизнеса. Ее возможности позволили выстроить эффективную работу сотрудников и облегчили задачи руководства магазина. «Монитор руководителя» - один из главных управленческих инструментов. Это обобщающий документ, который включает все основные сведения о деятельности магазина. Прибыль и убытки, задолженности, остатки денежных средств, просроченные обязательства – все ключевые показатели собраны в едином документе.Метавселенная ВДНХ 3.4 т

Маркетинговую активность также легко организовать с помощью возможностей «1С:Управление небольшой фирмой 8». Программа поддерживает ведение товарного ассортимента, цен и скидок, планирование продаж, а также работу с покупателями.

Единая база, в которой хранится полная информация о постоянных клиентах, заказах, поставках, складских остатках товаров, помогла ускорить обработку заказов и повысить эффективность взаимодействия сотрудников. Новая информационная система стала конкурентным преимуществом Naremo. Надежные инструменты планирования деятельности компании открыли новые возможности для оптимизации расходов.