| Заказчики: Rusatom Overseas (Русатом Оверсиз) Подрядчики: Корус Консалтинг Продукт: Microsoft SharePoint 2013На базе: Microsoft SharePoint Второй продукт: Microsoft Project Дата проекта: 2017/02 — 2017/06
|
Технология: Корпоративные порталы
Технология: Системы управления проектами
|
7 августа 2017 года «КОРУС Консалтинг» сообщила о проекте разработки методологии и автоматизации процессов проектного управления на платформах Microsoft SharePoint 2016 и Microsoft Project 2016 в Rusatom Overseas.
Задачи проекта
Для соответствия международным стандартам в области управления проектами руководство заказчика поставило задачу повысить эффективность и прозрачность существующей системы проектного управления.
Партнером проекта по созданию системы по результатам конкурса стала группа компаний «КОРУС Консалтинг». В качестве технологического решения предложены платформы Microsoft SharePoint 2016 и Microsoft Project 2016.
Итог проекта
Результатом масштабного внедрения стала система управления. Для руководства компании и менеджеров проектов создана единая контрольная панель, где отображается и регулярно обновляется фактическая информации по проектам, прогноз рисков, их предупреждение. Специально разработанная мобильная версия программы обеспечивает оперативное взаимодействие сотрудников вне зависимости от местонахождения.
Использование единых правил, методик и форм при формировании плановых документов и отчетности по различным проектам позволило автоматизировать документооборот внутри проектов, дополнительно сформировать базу знаний по всей проектной деятельности компании.
 | Комплексное решение для управления проектами имеет важнейшее значение для реализации амбициозных планов Rusatom Overseas на международном рынке. Успешное построение методологии и внедрение автоматизированной системы — значительный шаг в этом направлении. Екатерина Хитрова, директор по организационному развитию Rusatom Overseas |  |
| | Совместно с командой Rusatom Overseas была создана методология проектного управления, под которую мы адаптировали текущие решения `КОРУС Консалтинг`. Мы создали не просто систему управления проектами, полностью закрывающую все потребности заказчика, но и сделали значительный шаг на пути дальнейшего развития культуры проектного управления в отрасли. Александр Невинчаный, заместитель генерального директора ГК «КОРУС Консалтинг» | |
