SibEDGE разработала систему перспективной аналитики для "Сибур Холдинг"

12 октября 2018 года SibEDGE сообщила, что помогла разработать систему перспективной аналитики для СИБУР.

Заказчики поставили непростую задачу: создать проект, на основе алгоритмов работы с большим объемом данных, позволяющий максимально точно и эффективно прогнозировать поломку оборудования на предприятиях. Состояние оборудования влияет не только на объемы, но и на качество выпускаемой продукции и является, по сути, ключевым фактором в формировании маржинальности продукции.

В рамках обозначенной проблемы, специалисты SibEDGE, вместе с коллегами из ЭлеСи разработали систему проактивного мониторинга оборудования а также предложили варианты её внедрения в производственный процесс.

Предложенный прототип основывается на технологии Big Data с элементами машинного обучения. Используя развернутую аналитику данных, система сможет гораздо точнее прогнозировать ремонты и отказы технологического оборудования, нежели ее предыдущая версия, а также позволит оптимизировать работу предприятия и существенно снизить издержки и расходы.

Основными компонентами решения стали два модуля:

• модуль поиска аномалий в работе оборудования
• модуль прогнозирования, строящий прогноз поломки элементов.

То есть приложение проводит быстрый и объективный анализ предложенных данных и максимально точно может определить время и характер возможной поломки на производстве.

В процессе работы пришлось учесть фактор того, что оборудование холдинга делится на несколько типов критичности, следовательно подходы к управлению надежностью, аналитике должны отличаться.«Трансформация 2.0». Опыт роста технологической зрелости ритейлера «Лента» представлен на TAdviser SummIT 23.7 т

Разработанное приложение позволит переработать сетку планового ремонта, основываясь на анализе состояния оборудования, сделав этот ремонт максимально своевременным. Как вывод - сокращается время простоя оборудования, уменьшаются риски его использования. Так же предложенная система аналитики поможет оптимизировать бизнес-процессы СИБУРа за счет сокращения внезапных остановок на производстве.

Сложность в реализации проекта может возникнуть на этапе сбора данных, так как они хранятся в разнородных базах, некоторые из них не оцифрованы и труднодоступны. Решение этой задачи находится в проработке.